运营商既需要完成国资委的业绩考核，又需要在保证用户服务的前提下，完成提速降费任务。运营商之间免费、不限流量竞争白热化，破窗效应加剧“互相伤害”。基层员工陆续“逃离”，使得让人无望的电信行业变得更加扭曲。在三大运营商不能再次通过拆分、重组打破行业沉闷已久的气氛时，运营商其实更应该从自身进行有效切割和拆分，保证新兴业务的组织效率。

三大运营商在新业务市场，默契地没有将互联网等业务在收入项具体列出。移动、联通对其相关互联网业务收入含糊其辞，只列举了同期增长比例和用户增长比例。电信2018年中期收入分解中，其他收入占比不足0.8%。

以“转型”动作最大的中移动为例，2017年2月中移动在英国推出了MVNO服务，2017年度报告还披露，和视频、和阅读收入增长67.2%和10.3%，和包全年交易额超2.1万亿元，物联网连接数2.29亿，和教育超过人民币40亿。2018年中期报告显示，世界杯期间咪咕视频比赛超过43亿，和包突破1.36万亿，物联网规模3.84亿。但对海外业务和互联网业务具体收入只字不提。

来自极光大数据2018年Q2数据显示，世界杯期间，咪咕视频渗透率环比增长了101.5%，达到3.7%。尽管排名挺进前十，位居第八位。与腾讯视频的46.1%，爱奇艺的43.6%，优酷的30.3%仍然差距巨大。咪咕的直接竞对央视影音，优势在于频道齐全且全部免费。其104.6%的环比增长率，甚至高于咪咕。世界杯过后，用户粘性下降，咪咕很可能再次回落到正常点位。

移动的和阅读和和包业务，排名没有出现在榜单内。特别是，移动的和包业务和互联网企业的理财产品支付宝、微信支付等等，不能相提并论。支付宝在国内一至四线城市的偏好度排名均在五名之内，在市场现有的APP渗透率总体排名中，仅次于腾讯系的社交APP。和中国电信已经落地的翼支付，尚且有巨大的差距。与此同时，2.1万亿元、1.36万亿元“巨大”的数字背后水分究竟多大，无人知晓。

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