404
您访问的页面找不回来了！
返回首页- 您感兴趣的信息加载中...
华为nova为何拼不过OPPO、vivo？
在会员优选权益中，华为音乐、华为阅读、华为视频等打包产品可以看出华为互联网的小野心。然而拥有超过亿次单位级的巨大用户入口，却没有给华为相关互联网产品带来引流。显然，华为不具备互联网公司所具备的两个方面，开放精神和实现内容价值的最大化。
根据华为2017年财报显示，运营商业务占比首次跌破50%。作为华为业务的大头，运营商业务一直是脏活、苦活的集合体。华为现在需要考虑的是5G建设顶峰过后，整体业务的支撑点何在，转型为互联网“双栖”厂商，是数字化转型道路上的一种可能性。
然而，仅依靠枯燥的技术和大量数据堆砌，通过别家优秀的品牌IP，徕卡、保时捷等制造噱头。与锤子、小米为伍，用异常夸张的营销方式，类似于“革命性创新”、“很吓人的技术”、“非常吓人的技术”等等。只能迎来口碑扑街，导致负面作用，在手机厂商的道路上越做越low。
没有优秀的用户体验，“谦卑”的态度做支撑。别说打败苹果、腾讯和阿里巴巴，华为能打败OPPO、vivo吗？
值得疑问。
