四、

亚伦·斯蒂格:Facebook在一所学校发布，一天之内，就会有70%的本科生注册。当时，没有什么产品能像Facebook那样快速发展。

埃兹拉·卡拉汉：我们要成功似乎并不是不可避免的，但成功的范围看起来越来越清晰。达斯汀已经在谈论成为一家10亿美元的公司。他们从一开始就有这个雄心。他们非常自信：两个还是19岁的趾高气扬的孩子。

马克·扎克伯格：有一天，我们只是坐在一起，说:“我们不会回学校了，不是吗？”

埃兹拉·卡拉汉：这种傲慢看上去很了不起。

大卫·崔（David Choe）(著名涂鸦艺术家)：肖恩是个瘦弱的书呆子，他说:“我要去为Facebook筹款。我要改变这些混蛋的想法。”我说，“你打算怎么做？”他把自己变成了一个“阿尔法”男性。他的发型真TM的超级锋利。他开始每天锻炼，晒黑了，穿了一套漂亮的西装。他参加了这些会议，拿到了钱！

马克·平卡斯：大概是2004年9月或10月，我在Tribe位于波特雷罗山尘土飞扬的砖房里的办公室——Tribe.net的想法就像Friendster加上Craigslist——我们在会议室，肖恩说他要把Facebook的人带进来。他把扎克带进来，扎克穿着一条运动裤，穿着阿迪达斯的人字拖，他看起来很年轻，坐在那里，双脚放在桌子上，肖恩正在飞快地谈论Facebook将要做的和关于增长的所有事情以及其他一切，我被迷住了。

因为我在做Tribe，我们没有成功，我们已经停滞不前了，我们正在碰壁，试图找出如何增长，这是一个孩子，他有一个简单的想法，他刚刚起飞！我已经对他们的成就感到敬畏，也许还有点恼火。因为他们做了一些更简单、更快、更少的事情，然后我记得肖恩在我办公室的电脑上打开了Facebook，他开始向我展示它，而我不能够在它上面注册，因为只有大学生才能用，太神奇了。

人们把他们的电话号码和家庭地址，以及关于他们自己的一切都放上去了，我简直不敢相信！但那是因为他们得到了这种信任。然后肖恩迅速组织了一轮投资，他建议扎克，我想，从彼得·蒂尔那里拿50万美元，然后从我和雷德·霍夫曼那里各拿3.8万美元。因为我们基本上是唯一一个在社交网络上做任何事情的人。那是一个非常非常小的俱乐部。

埃兹拉·卡拉汉：到了12月，这种气氛——我不会说这是一种更专业的气氛，但是马克和达斯汀一起工作的所有孩子要么回到学校，要么回到斯坦福，工作对他们来说变得更加严肃了。他们比第一个夏天工作得多。我们要到2005年2月才搬进办公室。就在我们签租约的时候，肖恩胡乱地开始说:“老兄！我认识一个街头艺术家。让他进去把事情（装饰）都做完。”

大卫·崔：我当时说,“如果你想让我把整栋大楼都粉刷一遍，那就是6万美元。”肖恩说:“你要现金还是要股票?”

埃兹拉·卡拉汉：他用Facebook的股票支付了大卫·崔装修的费用。

大卫·崔：我根本不在乎Facebook，甚至不知道它是什么。你必须要有大学邮箱才能进去。但我喜欢赌博，你知道吗？我相信肖恩。我就想，这孩子知道些什么，我要把我的钱押在他身上。

埃兹拉·卡拉汉：然后我们就搬了进去，当你第一次看到这个涂鸦时，就会说，“天哪，这个家伙对办公室做了什么？”办公室在二楼，所以当你走进来的时候，你必须马上走上楼梯，而在面对你的10英尺高的大墙上，你看到的只是一个胸部巨大的女人，穿着疯狂的麦克斯风格的服装，骑着一只斗牛犬。

这是最吓人、完全不合适的东西。“该死的，肖恩！你做了什么？”与其说这是一幅画，还不如说那是文化。更重要的是肖恩这么做了，这为我们定下了基调。当你走进办公室的时候，第一件看到的就是一个骑着斗牛犬的大胸女战士，所以，要做好准备！

鲁奇·桑哈维：是的，这个涂鸦有点不雅，但是它是不同的，它是充满活力的，它是活的。这种能量非常明显。

凯蒂·杰明德（Katie Geminder）( Facebook早期项目经理)：我喜欢它，它给人的感觉很强烈。里面有一些非常性感的画面，我并不在意，但是这可能被认为有点敌意，我想我们已经处理了一些更具挑衅性的画面。

埃兹拉·卡拉汉：我不认为是大卫·崔干的，我认为是肖恩的女朋友，她在女厕所里描绘了两个完全赤裸的女人纠缠在一起，露骨而亲密的女同性恋场景。这肯定比一个人通常在一个办公室的女厕所里看到的更具暗示性。实际上，这只持续了几个星期。

麦克斯·凯利（Max Kelly）(Facebook 的第一位网络安全官) : 有一幅4英寸 × 4英寸的图画，上面画着某人被干了。 一位客服人员抱怨说，这是“性本质”，考虑到他们每天看到的情况，我不知道他们为什么要抱怨这个。 但是我最终还是去了当地的一家商店，买了一支金色的画笔，在涂鸦上涂鸦——只是一个随意的设计ーー这样就不会显示有人被干了。

杰夫·罗斯柴尔德（Jeff Rothschild）(投资者变成Facebook员工)：这很疯狂，但我觉得很酷。它看起来更像大学宿舍或兄弟会，而不是一个公司。

凯蒂·杰明德：角落里塞着毯子，到处都是电子游戏，还有Nerf玩具和乐高玩具，有点乱七八糟。

杰夫·罗斯柴尔德：有一个PlayStation。有几张旧沙发。很明显，有人睡在那里。

卡雷尔·巴隆（Karel Baloun）(Facebook 最早的程序员之一) ：我每周可能会在那里呆上两三个晚上。 我在一次员工集会上赢得了“最有可能在桌子下面发现你的”奖。

杰夫·罗斯柴尔德：他们有一个酒吧，一整个架子上都是酒，一天下来人们可能会喝一杯。

埃兹拉·卡拉汉：办公室里有很多酒。总有这样的早晨，我走进办公室，听到啤酒罐在我打开门的时候移动，办公室里散发着陈酿啤酒的味道，就像一个垃圾桶。

鲁奇·桑哈维：他们有桶装啤酒。啤酒桶上面有一些摄像技术。它基本上能检测到人的存在，并发布谁在桶前的消息，所以当你在啤酒桶前的时候，它会拍下你的照片，然后贴上一些东西，上面写着“某某人在桶前”，这个小桶是有专利的。

埃兹拉·卡拉汉：我们刚搬进来的时候，办公室的门上有一把我们搞不清楚的锁，但是每天早上9点门就会自动打开。我必须在9点之前到达办公室，确保没有人走进来偷走所有东西，因为没有人会在中午之前到达那里。Facebook的员工基本上都是夜间活动的。

凯蒂·杰明德：这些孩子会进来——我说孩子，意思是他们真的是孩子——他们11岁或者12岁就开始工作了。

鲁奇·桑哈维：有时候我会穿着睡衣去上班，那是完全没问题的。这感觉就像是大学生活的延伸;我们所有人都在同一时间经历着相同的生活经历。工作太棒了。真是太有趣了。感觉不像是在工作。我们一直都很开心。

埃兹拉·卡拉汉：你们一起在外面闲逛。你和你的同事喝酒。人们开始在办公室约会…

五、

鲁奇·桑哈维:我们在Facebook发现了我们的重要人物。我们所有人最终都结婚了。现在我们正处在有孩子的阶段。

凯蒂·杰明德：如果你看看最初几年在Facebook工作的成年人——比如，30岁以上的已婚人士——你做一项调查，我告诉你，他们中75%的人可能离婚了。

麦克斯·凯利：那么午餐就要开始了。我们的午餐承办人精神不平衡，你永远不知道TM的食物里会出现什么鬼东西。有一次鱼里有虫子。太可怕了。通常，我会工作到下午3点左右，然后在办公室里转一圈，看看那天晚上到底会发生什么。谁要发布什么？谁准备好了？有什么传言？发生什么事了？

史蒂夫·帕尔曼（Steve Perlman）(硅谷老兵，雅达利时代开始)：我们和Facebook共用一个休息室。我们正在建造硬件：面部捕捉技术。Facebook的人在做一些HTML的事情。他们一大早就来了。他们会有一顿午餐供应。然后他们通常在中午前离开。我想，伙计，这就是生活！我需要这样的创业。你知道吗？我们每个人对Facebook唯一能想到的就是：人真好，但哪儿也不去。

麦克斯·凯利：大约4点左右，我会和我的团队开会，说“我们今晚会被搞得一团糟。”然后我们去酒吧。大约5到8个人一起，分别去大学大街上不同的酒吧，吃晚饭，什么的。

鲁奇·桑哈维：我们会坐在一起进行这些智力对话:“假设，如果这个网络是一个图表，你如何衡量两人之间的关系？你如何衡量一个人和一张照片之间的关系？那是什么样子？这个网络最终会是什么样子？如果我们真的拥有这个网络，我们该怎么办？”

肖恩·帕克：“社交图谱”是图论中的一个数学概念，但它是一种试图向那些有点学术和数学倾向的人解释我们正在构建的不是一个产品，而是一个由节点组成的网络，节点之间有大量信息流动。这就是图论。所以我们正在构建一个社交图谱。它从来没有被公开谈论过。这是一种向有数学背景的人表达我们正在建造的东西的方式。

鲁奇·桑哈维：回想起来，我真不敢相信我们当时还有这样的对话。这似乎是一件很成熟的事情。我们会坐在一起进行这些对话，他们并不局限于团队中的某些成员;没有任何明确的结果。它纯粹是知识性的，对每个人都开放。

麦克斯·凯利：人们一直都在喝酒，就像要玩一整晚一样，但是从9点左右开始，气氛就开始凝固了:“今晚我们要发布什么？谁准备好了？谁还没准备好？”大约11点左右，我们就知道那天晚上我们要做什么了。

凯蒂·杰明德：没有一个过程是令人振奋的。会有工程师在潜心研究他们热爱的事情。然后他们会在半夜把它发布出来。没有测试——他们只是把它发布出去。

埃兹拉·卡拉汉：大多数网站都有这些非常强大的测试平台，以便测试变化。我们不是这样做的。

鲁奇·桑哈维：只要按下一个按钮，你就可以把代码推上去，因为我们真正相信“快速移动，打破常规”的理念。所以你不应该一周等一次，也不应该一天等一次。如果你的代码已经准备好了，你应该能够将它实时推出给用户。这显然是一场噩梦。

凯蒂·杰明德：我们的服务器能经得起考验吗？或者安全性：测试安全漏洞的功能如何？真的就只是把它发布到外面，看看会发生什么。

杰夫·罗斯柴尔德：这就是黑客的心态：你只要完成它。当你有10个人的时候，效果很好。到了20个、30个、40个人的时候，我花了很多时间来保持网站的正常运行。所以我们必须培养某种程度的纪律。

鲁奇·桑哈维：那么我们只能在半夜推出代码，因为如果我们弄坏了东西，不会影响那么多人。但这很可怕，因为我们每天晚上都要熬夜到凌晨3、4点左右，因为这种推搡行为只会让每个写了任何代码的人都在场，以防发生任何事情。

麦克斯·凯利：凌晨1点左右，我们就会知道要么我们完蛋了，要么我们很好。如果我们做得好，每个人都会像“whoopee”一样，也许能睡一会儿。如果我们被搞砸了，然后我们会说，“好吧，现在我们得试着把这个东西回滚回来或者修复它。”

凯蒂·杰明德：凌晨2点：那就是狗屎发生的时候。

鲁奇·桑哈维：然后再来一次，这种情况会一直持续到凌晨3、4或5点。

麦克斯·凯利：如果凌晨4点左右，我们无法修复它，我会说，“我们将尝试恢复它。”这意味着基本上我的团队会一直工作到早上6点，在4到6点之间睡觉，然后每天重复，持续了大概9个月。太疯狂了。

杰夫·罗斯柴尔德：一周工作七天。我一直都在。睡觉前我会喝一大杯水，保证两个小时后醒来，这样我就可以去检查所有的东西，确保我们没有把它搞砸。这是一整天，一整夜。

凯蒂·杰明德：对于一个想要和丈夫这样的成年人一起生活的人来说，这是一个很大的挑战。肯定有一种感觉，因为你年纪大了，结婚了，有一种工作之外的生活，而这些都是你没法保证的。

马克·扎克伯格：为什么大多数象棋大师都在30岁以下？年轻人的生活比较简单。我们可能没有汽车。我们可能没有家人……我只有一张床垫。

凯特·杰明德：想象一下，30岁以上的人听到你的老板这么说会是什么感受。

马克·扎克伯格：年轻人只是更聪明。

鲁奇·桑哈维：那时候我们还很年轻。我们确实有大量的能量，我们可以做到这一点，但我们不一定是最有效率的团队。对于高层领导来说，这绝对是令人沮丧的，因为很多谈话都发生在他们不在的时候，第二天早上他们就会处在变化中。但是我们做的时候还是很有趣的。

相关报道: