在这几个方面的综合考虑，我相信陌陌2018年MAU还是会有一个很健康的季度竞争水平。

分析师：第二个问题是探探的用户增长情况。

唐岩：我来回答一下，探探自2018年1月开始正式推出会员服务后，会员数量增长是非常快的，增速远远高于陌陌和其它一些对标公司首次推出会员服务的水平，我们觉得这说明探探用户对于通过增值服务提升匹配效率的需求是非常强烈的，而目探探还处于非常早期的商业化阶段，我们也看到了其它一些类似公司其实推出了一些升级的增值服务功能之后获得了会员竞争和商业化加速，这些探探都还没有做。

因此即使在会员增值的领域，探探的增长空间也非常大，另外随着探探用户规模的扩大，功能的完善也会有更多会员服务之外的变现机会，陌陌在多条业务线变现方面还有很多经验探探都可以来借鉴，所以我们对探探付费用户的增长是非常有信心的。

分析师：第一个问题想多问一下关于探探未来的策略和潜力，这跟美国的Tinder非常相近，而Tinder在美国非常成功，刚刚Jonathan提到现在你们预测6月份的收入大概是450万，如果×12，相当于一年5000到6000万的收入水平，请问一下在Margin方面是什么趋势，未来两到三年你对于MAU、付费率和Margin的趋势应该怎么估算？

第二个问题是关于长期投资的方向，现在现金账里的Balance很多，现金很强，未来投资的方向会看重什么地方？内容收购投资，还是有什么其它可以分享的？

唐岩：我先回答第二个问题，我们未来的重点还是自身的用户增长和业务发展，当然在我们立足的泛社交泛娱乐行业，如果有好的公司能够令我们更加有效地实现产业链纵深发展，更快地丰富产品线和品牌组合的话，我们当然会考虑通过并购来实现更高效的发展。

第二个问题其实我刚才在第一个问题大部分回答了，我想再强调两点：

探探从2018年1月份开始推出商业化服务以后，会员数增长是非常快的，但目前这个阶段它的收入并不是我们最关注的话题，公司管理层对于探探的用户增长是最为看重的，从它2018年的情况来看，目前探探正处于用户增长非常好的时候，这是我们更关注的。

分析师：唐总、王总、晓松总你们好，我的问题和第一位分析师问的问题有点相关，虽然现在我们没有受到抖音、快手的影响，但它们的确发展很快，而且刚才唐总也说了，实际上大家争的都是时间、眼球，都是内容消费，如果说现在我们没受影响，我不相信我们在这方面没有准备和建树，所以我想问一下唐总，我们在短视频方面做了什么，我们怎么预防未来可能的竞争，尽管现在没有。

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