有文旅从业人员告诉第一财经记者，目前行业形式虽有所创新，但房企前期收拢资金仍以销售物业为主。若依然靠旧有逻辑做文旅，后续可持续发展仍存忧。

中国城市和小城镇改革发展中心首席经济学家李铁认为，文旅产业要注意几个问题，包括消费时间、消费特点和消费群体的多元化。“文旅地产的发展方向不是只针对观光旅游。度假休闲、深度运动参与、康养，将有助于带动文旅地产发展。”

行业激烈竞争下，阳光100表示，拥有多处稀缺资源土地储备，是公司开发这一产品线的优势所在。半年报显示，公司已储备多处适于文旅项目的土地储备，包括位于河北承德市兴隆县和广西桂林市平乐县的两个开发项目。

“从盈利模式看，文旅地产的正确操作模式是以运营为地产赋能。” 阳光100认为，聚焦非住宅市场后,公司转型的关键门槛同样是运营和服务。阳光100将持续从开发商向运营商转变，从传统住宅开发土地增值模式向做内容运营的服务增值型转变。

截至2019年上半年，阳光100录得37.88亿元合约销售额；营业额35.95亿元，毛利润增加20.2%至8.11亿元，净利润增长77.4%至7.931亿元；毛利率上升4.4%至22.6%，净利率上升10%至22.1%。

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