（一）挂牌对象明确为中小型创新企业。

目前沪深港主板在大市值、大蓝筹企业上的竞争基本上已告一段落，它们未来的竞争焦点必将转向创新企业与中小企业。在这一点上，深交所已经先行先试，并占据了较大的优势。虽然港交所早在1999年设立了创业板，但由于定位不准，上市资源不充分，因此，香港创业板形同虚设，一直缺乏生机和人气。从2000年开始深交所暂停传统主板业务，2004年转向中小企业板，它为中国民营企业首次提供了IPO专用通道；2009年深交所又设立了创业板，进一步助推大众创业、万众创新。

然而，深交所创业板由于继续沿用了主板的核准制及IPO标准，人为抬高上市门槛，将众多优秀的创新企业拦在门外，这是深交所创业板设立时的历史局限性，也直接影响了创业板的前途与发展，在不知不觉中也背离了创业板设立的初衷和使命。直至上交所科创板的横空出世，创业板才有了一种失落感，并开始警醒，思考改革。

为此，深交所必须要抓住此次深圳改革的重大历史机遇，对创业板进行重新定位。我建议，既然上交所科创板已定位为“创新主板”，即大型创新企业板，那么，深交所创业板则应继续突出自身优势，服务中小创新企业，可定位为“创新初板”，让它成为真正意义上的“中小创新企业板”。

事实上，按照港交所的设想：一旦香港创新板（分为创新主板和创新初板）推出，香港创业板将会被改造为“中小企业板”。在这一点上，上交所和深交所也应有自己的明确分工与定位，并保持各自的特色与差异化运行。

（二）必须尽快复制科创板的注册制。

上交所科创板推行的注册制，无论从制度、规则到流程，均已基本成形，并已落地实施，深交所创业板完全可以全盘复制科创板的注册制，不必另搞一套。

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