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为何“研发中心变酒店”?工程进度、项目定位到底如何?大族激光回应质疑(3)

为何“研发中心变酒店”?工程进度、项目定位到底如何?大族激光回应质疑(3)
2019-08-02 10:05:17 第一财经

欧洲研发运营中心2011年开始前期工作,原本只是收购一家旧酒店进行改造、重新装修,2012年又收购了相邻的地块,兴建新的建筑物。由于涉及新建建筑物,报建工作异常复杂。根据当地法律要求,建筑方案必须充分公示且当地居民无异议后才能获得通过。这一过程中,为获得居民同意,设计方案几易其稿,费时费力,直到2016年中,报建工作才完成法定程序,得以开始施工。

在施工过程中,又遇到一些难以预见的因素,如基坑工程地下水的处理、旧建筑物因施工影响需要进行结构加固、建筑工地旁边居民投诉等,导致前期施工进度也受到较大影响。

上述因素共同影响,导致工程开工时间严重落后于计划进度,并造成预算大幅度增加。目前,主体建筑已接近完成,预计在2020年底工程竣工。

四、 关于欧洲研发运营中心的定位

自欧洲研发运营中心2011年开始筹建以来,受上述诸多因素影响,已过去八年时间。这八年来,世界激光行业格局发生了较大变化,以公司为代表的中国企业已成长为全球激光装备行业的中坚力量。公司在消费类电子激光加工技术、大功率激光加工等领域已达到全球领先水平,与此同时,公司在欧洲通过兼并收购推进国际化的战略未达预期,上述因素对欧洲研发运营中心项目的原有定位造成了较大影响。项目投入使用前,公司将从业务、技术、效益等方面进行充分论证,决定如何使用欧洲研发运营中心,包括但不限于医疗激光等项目或在保障股东利益的前提下对外转让或出售,公司将对欧洲研发运营中心项目的未来进展情况及时、充分的披露。

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