风险控制也如医病。风险无法消除，只能基于掌握的信息，用合适的方式去减弱和化解风险。投资者必须认识到风险存在的必然性，做好损失的准备，才有可能在风险发生时能更好地处置。

财富管理机构，或者说专业投资机构的价值在于它是专业的“医生”，尽其专业所能规避风险，创造价值。不能因为出现一两个风险事故，就否认医生的所有价值。

守住利益冲突的底线

诺亚是第三方理财行业的缔造者。第三方理财的本意是从独立客观的中立者的角度，替投资人选择投资产品。但是，从2017年开始，大量第三方理财机构陷入困境。

和诺亚同样在美国上市的钜派集团2018年亏损超过3亿元人民币，市值跌到不足1亿美元，产品延期兑付，员工举报管理层“利益输送，侵耗公司财产”。上网搜一下，凡是略有规模的第三方理财公司，几乎都有产品延期、爆雷的风险事件发生，只是“坏账率”多高的问题。

曾经风光的第三方理财集体走下神坛。为了控制风险，很多第三方理财公司都从纯粹销售产品，转向了资产管理端，均有私募基金牌照，有自己的资产管理公司，希望能从资产端深入把握风险，但终究是无功而返。反而是自己管理的产品，出风险的更多。

说到底，第三方理财遇到瓶颈的根本原因，正如其名：“第三方”真的成了客户和项目的“第三方”，要不哪边都无法避免利益冲突，要不哪边都不能坚定地站在一起。

做资产管理端/基金管理人，就应该坚定地站在客户利益这边，以客户资产的保值增值为己任，而不是为了促成项目赚取利润，向项目方妥协；做产品销售、向项目方收费必然拿人手短，不得不替项目方背锅，让投资人质疑，里外难做人。

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