“其实就这么简单。只要符合公司的发展的方向，这些人又有能力和热情去做这件事，阿里是支持你的。”朱顺炎说。

阿里有句老话叫做“拥抱变化”。这对于2014年从UC并入阿里巴巴的朱顺炎来说深有体会。过去五年里，或主动或被动，他先后在包括阿里移动事业群、阿里妈妈、阿里大文娱UC、创新业务事业群等在内的4个业务群组担任总裁。

过去几年带团队的经历，朱顺炎形成了自己的方法论：“让年轻人实现他们的梦想，而不是我有什么点子让大家去创新”。

现在朱顺炎肩上的担子不轻。

过去在大文娱体系里，他曾带过的音乐、文学等需要继续锤炼的业务，这次被放到创新业务里。

阿里音乐一度拥有高晓松、宋柯、何炅“铁三角”，但却落寞而去，还传出与网易云音乐合并的传闻；在文学领域，同样面临腾讯阅文等实力强劲的竞争对手。

“那我们不做了吗，不可能，我是不服的。”他说，现在音乐人办个综艺节目，大家哭得稀里哗啦，“生存太艰难的情况下怎么会有非常好的音乐的产出？”

而把音乐、文学这些业务放到创新的事业群里，透露一个强烈的信号是，如果不创新就没出路，“团队做好创新就行了”，至于怎么让市场用户买账，取决于团队自己的力量。

不同于音乐、文学业务，作为阿里AIoT重要载体的智能音箱天猫精灵，此前直接向逍遥子汇报。这项业务现阶段正处“烧钱补贴”的市场竞争中。

接手新的事业群组后，朱顺炎花了两三天时间和天猫精灵团队沟通交流。 他评价，浅雪是集团新一代CEO里的佼佼者，不断地往前冲，而天猫精灵现在的市场地位也是团队执行了正确的策略方法打出来的。现在最根本的，是要支持团队大胆创新干，同时把一些低效的、值得修正的事情去掉。

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