据了解，碧桂园正在自上而下的开展一场“提升全周期综合竞争力”的深度调整和变革。在6月内部管理会议中，碧桂园集团董事会主席杨国强透露，该公司有几款建筑机器人已经在工地试用，这会带来很多改变，在安全、质量、效益上都会有极大的提升。此外，该公司还通过拆掉部门墙、精简审批流程、总部职能下沉、纵向轮岗等管理举措为项目一线赋能。具体而言，就是做好授权下放和流程简化，一切以项目为中心，做到权力、责任、利益相结合，将激励向项目倾斜，让项目为市场和客户创造价值。

业内人士认为，中短期内，房地产行业政策环境大概率是松紧并举的新常态，户籍制度改革有望带来新一轮人口红利，但“一城一策”也给房企的投拓和营销策略带来更大考验，全面提升产品竞争力、职能和决策下沉将有助于碧桂园适应更复杂多变的市场环境，激发项目活力，塑造领跑新赛道的制胜优势。

（本文内容仅供参考，不构成投资建议。）

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