虽然5G快速发展，但是电信运营商和产业链上下游仍在寻找新的商业模式和落地的应用。工信部信息通信发展司司长闻库在今年一季度工业通信业发展情况新闻发布会指出，“5G现在大家感觉有难点，但从长远来看，建得好不是5G的目的，用得好才是5G真正的目的。

“5G不仅仅是简单的流量收费，要有复杂的计费模型，为不同的时延、不同的安全等级、不同的场景、不同客户的质量来提供不同的计费手段，没有计费就没有商业模式，没有商业模式5G投资回不来，5G投资回不来就没有未来。”亚信董事长田溯宁在一次行业论坛上表示。

“从目前的趋势看，5G的投资确实很难变成利润，2G是语音经营，3G和4G是流量经营，流量经营模式已经走到了尽头，5G赚钱模式需重新考虑。”中国电信研究院总工程师毕奇认为，推动垂直行业的发展需要变革思维，能否提供个性化的服务，将是决定未来5G成功与否的钥匙。

华为副董事长胡厚崑则在近日的一场论坛中表示，“面向垂直行业，对应用需要跨越的障碍，大家准备是不足的。”

“比如说，5G远程医疗手术，所有的利益相关方怎么分配利益？谁付钱，怎么分钱？这个问题如果不解决，面向垂直行业应用的障碍非常大。我承认前景非常好，但我们不要忽略了它所面临的上述挑战。”胡厚崑表示，在5G时代如何调整商业模式方面，做好了可能意味着无穷的商机；如果做不好，现有很多玩家最终将被颠覆，甚至消失。

不管是电信运营商、设备商还是芯片公司、终端公司，与此前几代移动通信技术相比，5G时期产业链更加强调合作共赢，共同构建生态。同时，通信行业也在更多寻求与各垂直行业融合协作，共同探索5G的产业价值。

去年中国移动5G创新合作峰会上，中国移动联合一系列合作伙伴推出了包括“智慧5G”、“先机5G”及“炫彩5G”三大项目及行动计划，分别从网络实施、5G手机等终端以及和各行业的融合协作三方面发展5G。“绚彩5G”是指中国移动将通过应用示范、基金扶持、打造5G联创中心孵化器等方式，联合各行各业共同构建全新5G生态。

今年4月，中国联通宣布成立了“5G应用创新联盟”，联盟成员来自新媒体、工业互联网、车联网、医疗、教育、旅游等领域的数十家前沿公司，并与西班牙电信集团（TEF）、日本电报电话公司（NTT）、法国电信集团（Orange）、英国电信（British Telecom）等多家国际知名运营商和数字服务供应商共同开启了“5G国际合作联盟”，共探5G漫游产业合作模式。

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