除了吸引优质内容创造者和增强短视频互动能力外，微视尝试摆脱以往单一流量变现模式，在今年计划推出“微视+电商”、“微视+应用下载”、“微视+直播”的新商业变现渠道。

为了打击自媒体“做号集团”和内容黑产，腾讯内容平台部副总经理陈鹏表示，一方面会加强审核机制，严厉打击盗版、洗稿、搬运等行为，另一方面则是推出“版创计划”，开放更多版权内容给创作者，生产更多优质内容。

腾讯的内容持久战

在内容生态上投入如此多的资源，其实也是腾讯在内外大环境变化之下的应变之道。

在短视频布局上，腾讯可谓不遗余力。去年的全球合作伙伴大会上，腾讯旗下短视频产品yoo视频正式亮相，且被寄予厚望。定位于人格化、生活化内容，以及微短剧、微综艺内容的yoo视频，试图打造出与快手和抖音截然不同的高质量内容。

为此腾讯提供了强有力的内容和资源支持，借流量支持吸引高质量内容红人，推出各类赛道玩法，激励用户在相关模块中发布自己的短视频，同时将旗下的剧集、综艺资源往yoo视频上倾斜。

除了yoo视频，在腾讯的短视频矩阵里还包括微视、速看、有视频、下饭视频、腾讯时光等十多款产品。在业内看来，腾讯在短视频领域的频繁布局，更像一场对抗头条系的防御赛。

对于腾讯而言，这一仗打的并不容易，今年5月yoo视频更名为火锅视频，团队整合调整到腾讯视频团队。而腾讯旗下多款短视频内容定位相似，缺乏头部产品也被业内质疑。

从此次大会一系列的动作而言，腾讯试图利用自身平台优势，来打造不同的短视频模式。例如通过引入腾讯内部视频、体育、游戏赛事、动漫、文学等多个垂直内容，通过长视频带动短视频，长短互补的方式，来实现融合发展。

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