不过郭广昌认为，只是复星单独在打造的“健康、快乐、富足小生态”还不够，他更看中的是已经掌握更多线下客户资源和能提供更广泛家庭用户产品和服务的“大生态”，这也是发起全球家庭幸福联盟的重要原因。

“以前我们享受到线上红利，价格低、成本便宜，但现在网上的流量已经够贵了，成本跟网下差不多甚至更贵，而线下的流量很多被大量浪费，所以现在是线下红利的时候，我们如果能相互之间共同利用，交叉合作，通过资源共享、渠道共创、产品跨界融合等方式，打造一个汇聚产品、渠道及线上线下流量，旨在服务家庭客户的平台，可能会创造出更多围绕家庭用户的爆款。”郭广昌说。

值得注意的是就在不久前，苏宁易购就与复星达成战略合作意向，意在医药、健康消费品、家庭客户服务等领域，围绕线上电商渠道与线下业态门店探讨深度合作，复星旗下母婴、健康科技和健康消费品等商户也将入驻苏宁易购平台。

而家庭幸福联盟显然是希望将这种一对一的双边合作，扩大为效率更高的“多边合作”。

刚刚被任命为复星首席发展官的王灿也对记者指出，复星提出为家庭创造幸福生态，但做的过程中发现，可能复星自己的一个产品、服务在某个环节、某个阶段能满足需求，但希望全球的家庭都能有个幸福体验，就需要调动全社会的资源，“因此我们提出设立这样一个沟通平台，从想到做就一个月的时间，昨天还不停有新的品牌要加入进来。”

据记者了解，联盟成立后将建立联络工作会议制度，通过定期召开会议，沟通工作进展和成员合作需求，而这样的“多边合作”要想有实际的成效，最初的机制和信任度如何建立将极为重要。

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