纽约梅隆银行认为，“中国的经济发展实在是一个现代奇迹”，希望成为一家可以提供一整套精细服务的投资服务公司，来“推动、管理和保障中国投资者的资产畅行全球资本市场”。

不过，20多年过去，目前纽约梅隆银行在中国境内仍然只有北京和上海两家分行，没有支行或营业部，全部员工只有120人左右。

实际上，这与纽约梅隆银行的业务结构有关。

在中国，纽约梅隆银行的主要客户都是同业或机构，没有零售类业务。主要业务包括四类，一是资金管理，服务中资银行在海外的美元支付结算、贸易融资等；二是作为托管银行，服务于境外的投资者进入中国的资本市场，以及境内的机构投资者投资海外的市场；三是DR（Depository Receipt）业务，即存托凭证；四是信托银行业务，许多资本市场交易需要委托独立第三方作为信托银行。

不过现在，纽约梅隆银行看到了新的机会。“我们是跟着客人走的，”许晟认为，中国改革开放第一个40年是经常项下为主的，而2018年提出的深化开放举措，主要是资本项目之下的。最典型的就是各种“通”——沪深港通、ETF通、债券通等等。

同时，从市场开放到金融服务业开放，大型外资金融机构可以在中国境内设立自己的WFOE。

资本项下的开放，让许晟看到了高度的关联性——作为一家托管银行、信托银行，可以帮助中国的客户到美国市场去，也可以帮助海外的客人到中国来，扮演一个跨境服务中间桥梁的角色。

他认为，过去五年，中国在金融科技、移动支付领域的进步，对外投资和“一带一路”的确立，以及金融业一步一步向海外金融机构开放，正在逐渐成为新常态。

在这个过程中，包括纽约梅隆银行在内，任何一家金融机构，都应该找到自己的关联度在哪里。

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