流量下滑直接影响的就是收入，在2016财年录得77.8亿美元的销售额后，维密业绩开始急转直下，2017财年的营收大跌9%至73.872亿美元，2018财年收入继续下跌0.17%至73.75亿美元。

眼下，维密面临的局面可以说是千疮百孔，不论是营销方式的老化，产品更新的滞后，集团品牌矩阵的布局，还是全球市场策略都出现问题。

时尚潮流的更迭速度缩短到以两周为单位，维密却仍然固执地坚持同一种市场营销方式，二十年不变的维密大秀对消费者而言已丧失新鲜感。现在时尚行业的目标消费群体早已发生变化，购买力正被移交到喜新厌旧的千禧一代消费者手上。当所有奢侈时尚品牌都在绞尽脑汁推出花样百出的市场营销活动时，维密仍然全部押注年度大秀的策略注定会失败。掷重金办大秀来获得话题度的模式，主要功能在于锦上添花，但不能拯救已经深陷业绩泥潭的维密。在社交媒体时代，仅靠一场大秀来扩大关注度和影响力已经是不可能的了。

随着消费者喜好变化越来越快，以取悦男性为主要目的的审美时代已悄然结束。在全球女性自主意识崛起的同时，18-49岁女性对维密的关注度和购买两项重要指标双双下降。以“卖弄”性感为传统价值观的维密在年轻一代女性独立、平等的观念日益强大的时代，实现品牌“复兴”的重要一环是重塑价值观的考验。

维密的宣传思路也已经跟不上目前的形势，维密一向倡导的瘦、美在现在似乎已经迎合不了主流，在这个多元化的社会里，单一的审美变得不再那么让人推崇。反观蕾哈娜创立的内衣品牌，会选用各个肤色、各种身材甚至是大码模特担任内衣模特，是一种更加包容的理念，自然赢得了人心。

为开拓中国市场，2017年，维密把大秀搬到了上海，并邀请刘雯、奚梦瑶、睢晓雯、何穗、谢欣和陈瑜等7位中国超模走秀，成为史上最多中国模特参与的维密大秀。同年，维密还在上海、北京、广州和成都等主要城市开设了全品类旗舰店。不过大秀前的一系列嘉宾风波以及模特奚梦瑶在T台的摔倒，让“花边”完全掩盖了内衣秀本身的传播，虽然在社交媒体上形成了较高的话题讨论度，但关于内衣产品的讨论却寥寥无几。这场成本超过1.3亿元人民币的维密大秀，对经营状况并不乐观的母公司L Brands而言形成了重大财务压力，却并没有对品牌形象的打造和具体产品的提振上做出可观的贡献。2018年在纽约的维密大秀上，超模奚梦瑶以及何穗成为该品牌的大中华区品牌大使。

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