即便学费高昂，但令里齐奥自豪的是，过去8年，马兰戈尼的营业额增长了400%。“我们做各种各样的调查，判断哪些国家可以进去发展品牌和校区，因为马兰戈尼的营收和利润越来越多，有资金去投入新兴市场，包括中国、印度。”采访中他不断提到，时尚就是一门生意，只有通晓商业，才能通晓时尚。

被追逐的中国市场

十年前，里齐奥来到中国参加时装周，总被问及“意大利时尚代表什么？”如今时尚轮回，从商业和市场潜力的角度而言，中国汇聚了整个时尚产业的目光。

2018年，中国消费者买走了全球1/3的奢侈品。咨询公司贝恩的一份报告预计，到2025年，这一比例将上升至至少45%，其中一半的销售预计将在中国内地产生。

快速成长的中国时尚消费市场，让率先入局的玩家拿到了天时地利的筹码。

马兰戈尼的第一家海外校区2003年成立于伦敦，但早在2001年，它便在上海设立了代表处，对接中国留学生。

2008年金融海啸席卷欧洲，欧元区第三大经济体意大利开始陷入长期的经济衰退，马兰戈尼米兰校区不远处，意大利最繁华的蒙特拿破仑大街上，昔日人来人往的国际精品店生意寥寥。而另一端的中国，借助2010年上海世博会的契机，在上海市政府和意大利政府的共同支持下，马兰戈尼将走出欧洲后的第一站设在上海。

据里齐奥介绍，2000年前，几乎没有中国学生去马兰戈尼学习，2001年在上海设立代表处后，才慢慢有了生源，成立上海校区之后，学生人数增长很快，且可选择去其他分校交流，因此米兰校区每年约有400个中国留学生，主要学习时尚设计。“中国学生一开始去米兰，会觉得不适应，因为节奏太快，早晚赶系列，毕业季特别忙，而且马兰戈尼不管在中国还是欧洲，都规定必须达到80%出勤率，否则不能考试。”

相关报道: