目前，国务院有关部门公布的特色小镇创建名单共有三个，分别是：两批403个“全国特色小镇”、96个全国运动休闲特色小镇、50个国家森林小镇。

按照《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》，住房城乡建设部命名的两批403个“全国特色小镇”，已被正式更名为全国特色小城镇；国家体育总局在全国运动休闲特色小镇中淘汰整改了34个。各省份在省级特色小镇创建培育名单、市县区级特色小镇创建培育名单、政府创建名单外市场主体自行命名特色小镇中，共淘汰整改了385个“问题小镇”。

特色小镇经验创始于浙江，并走向全国。浙江经验有一些是普适性的，有一些是个性化的。各地来学习的非常多，但有的学了形，但没学到神。因为各个地方地理条件不一样，特色产业不一样，人口密度不一样，交通条件不一样，文化历史不一样，如果不结合这些地方特点，想当然地开设一个小镇，这确实跟搞房地产没有什么区别。

正如浙江大学公共管理学院副院长张蔚文所认为，没有一个成功的或者有前景的特色小镇，是从0到1，完全无中生有的，前期必须具备与小镇定位相符的特色基础，当然这个特色基础可以是直接的，也可以是间接的。每个小镇都应该在创立前考虑好当地有什么经济活动的基础，做好定位，并根据发展变化适时做出经济活动规律的调整。

在特色小镇高质量发展过程中，不同小镇的转型侧重点也不同。比如浙江大唐袜艺小镇，侧重产业链环节的转变，从产业链低端转向产业链高端；长春红旗智能小镇则是侧重思想的转变，从旧的产业发展观念转变为新观念。

在转型升级过程中，无论侧重点是什么，都应当重视文化和历史的传承。小镇应该建立在空间区域内已有优势、资源和其它与产业相关的条件的基础之上，并最终为这个区域的空间、形态或产业等增色而不是减色，是融合而不是割裂。

至于市场运营方面，从浙江省的经验来看，任何一个做得不错的小镇都有出色的小镇营运能力的管理者。尤其是作为非镇非区的理念，更应该突破体制机制，先行先试，建立产生具有小镇运营能力的专业小镇经理（或者镇长）的制度规则，让专业的人来管理专业的事。

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