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而在香颂资本执行董事沈萌看来,作为实际控制人的祝义材,在不在台前任职都没有任何差别,而经历此次动荡后,或许祝义材考虑要尽快实现接班。
值得注意的是,在二代接班的历史上,确实也不乏“杯酒释兵权”的先例,2013年刘畅接替刘永好担任新希望六和董事长,刘永好一方面请来学者型管理者陈春花作为联席董事长辅助刘畅接班,另一方面众多新希望六和起家的老臣也陆续离开核心岗位。其中固然有管理层年轻化的战略考虑,但也难掩为刘畅接班铺路的意图。
沈萌告诉记者,由于国内企业普遍缺乏制度保障,新人接班无法有效震慑与父辈一起创业的团队,而接班后也很难让该团队和自己紧密合作,一朝天子一朝臣已经快成中国企业接班的通行做法。
(记者陈慧对此文亦有贡献)