2018年，贝因美提出了“重树商誉、重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重溯文化”的六大战略，业绩成功实现扭亏为盈，销售渠道改善明显，品牌重塑初现成果。受益于奶粉新政推进，虽然公司18年收入端增速不快，但是渠道端去库存明显，19年轻装上阵。贝因美的“再造”为2019年打开了一场华丽回归的开局。

贝因美表示，为了进一步改善经营状况，首先，公司将进一步加强品牌建设，提炼婴幼儿奶粉的功能需求，推出特殊医学配方奶粉等新产品，发挥贝因美“智造”优势；其次，加大门店拓展力度，进一步推动线上线下融合发展，充分借助新零售业务模式拓展市场；在此基础上，不断推动创新业务发展，发展新的品牌、运用新的生意模式、进行新的产业布局，让公司从单一品牌、单一经营模式，向多元化关联生意模式转变，提升公司整体营收能力。

脱帽摘星后的贝因美，有望通过品牌高端化、营销策略化、形象优质化、口碑组合化的运作，建立起可持续性盈利的业务模式。董事长谢宏表示，今天的贝因美就像一艘巡洋舰，正重新准备扬帆启航，这是一艘永远在开疆辟域的船，一艘劈波斩浪的船，一艘无畏大风大浪的船，一艘随时准备“战斗”的船，而公司品牌形象代言人孙杨在泳池中勇往直前、永争第一的风格，正是贝因美精神的真实写照。

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