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华为“授权”消费者业务自主改革 五年营收目标1500亿美元(7)

2019-04-04 09:23:41    第一财经  参与评论()人

第四,我们一定要加强创新的能力,构筑持续发展的长期竞争力。今年5G时代的来临给我们带来一个很大机遇,包括折叠屏等。我们在行业中要能做到持续领先,不断打造、提升产品和品牌竞争力。我们的研发投入一定不能减少,在这个行业要做到持续领先,必须给客户创造更高的价值,需要靠我们的技术创新领先,超越用户的期望。如果没有强大的研发投入,这方面是不能做到的。所以,在发展过程中,我们必须得提前看好多步,不只是为眼前,还要为未来几年。我们吃着“碗”里的,还必须准备着“锅”里的,看着“田”里的,否则“碗”里很快就吃完了,不小心“锅”里也吃完了,“田”里还没准备,那我们就死掉了。过去为了基本生存,我们长期投入不够,随着我们盈利能力的提升,我们会加大对未来的持续投入。

第五,华为要打造能领先对手、“甩别人几条街”的优势,不能有明显的短板,同时要构筑我们的长板。我们在很多国家的服务还有很大的差距,这方面要持续提升。我们在通讯性能、基础照相性能、续航性能、音频性能……各个领域上,都要能与业界标杆对比,不断超越所有同行。

希望我们有远见地展望未来,构筑更强大、更远期的竞争力,我们CBG管理团队有信心、有决心。一个团队的气质与精神面貌,基本决定了未来能够有多大成就。清晰的战略方向+强大的执行力+王者之气的队伍,不断挑战,敢于领先,我们一定要让CBG成为公司最有战斗力的团队,把不可能变成可能!

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