在住宅+商业双轮之外，华润一直坚持2+X战略，其中X可以是城市更新、物业服务、康养地产、长租公寓、产业小镇等，在本次年报中，城市更新成为2018年度中的亮点。年报显示，华润在当期完成深圳华润城的城市更新项目，同时结合粤港澳大湾区战略，重点布局深圳、广州、东莞等地，截至期末，公司跟进的城市更新项目约30个，其中16个已经落地，预计建面2200万平米。在业绩会上，管理层表示，城市更新项目的收入不会占公司整体收入太大比例，但这是有含金量的项目，2018年之所以有较高的毛利率，也是源于深圳华润城的结算。

从2014年吴向东退居二线开始，唐勇就已经成为了华润的实际操盘手，2018年的业绩不仅有吴向东为多年来为华润做的积累，更有唐勇这三年来的布局。

但是，吴向东的真正离去仍有余波，有消息表明吴向东从华润带走了很多中层干部至华夏幸福，这也引得外界对于华润人才断档的担忧，因此业绩会的第一个问题就是外界关心的人事问题，唐勇接招时颇显无奈，“大家对吴总很关心啊，”他回应表示，华润会站在前人的肩膀上专心做好业务，目前也没什么人离开，外界有些过于担心了，“我对中层还是非常有信心的。”

拿地凶猛

2018年华润在土地市场表现得有些逆周期操作意味，在全国市场探底之时，华润开始买买买模式，2018全年新增103个项目，计容建面2213万平米，同比增长84.9%，其中开发物业1938万平米，持有物业275万平米，共花费1513.5亿元，其中权益地价款为1036.8亿元，而在2017年权益地价款只有653.4亿元。对此，唐勇表示，2019年一季度土地市场有明显回暖迹象，这证明去年的决策是正确的，2019年目前没有明确土地预算，要根据负债与现金流情况动态决策。

相关报道: