截至2018年，1919目前在500多个城市拥有近1300家门店。而根据新一轮的开店规划，在2019年计划新增约5000家门店，其中，1919酒类直供店1400家，隔壁仓库店3000家，熊猫开店200家。

但记者注意到，在1919的开店计划中，瞄准传统经销渠道整合的隔壁仓库店数量最多，扮演着核心的角色。2020年隔壁仓库计划完成6000家的开店计划，而到2021年这一数字则目标1.2万家。

而1919的想法和酒仙网不谋而合。

在从新三板退市后，酒仙网悄悄转向新零售领域，目前已经拥有500家线下门店。

据酒仙网董事长郝鸿峰介绍，酒仙网已经完成了从单纯B2C模式向新零售的转型，目前主要输出门店管理、供应链管理、IT信息技术、数据资源等。而酒仙网的扩张分为两个板块，一方面是大店模式，即酒仙网的国际名酒城，定位在3-5线城市，和当地大商合开，分成三级，面积从60-200平方米，瞄准当地最大的门店。另一板块则对此前的O2O业务“酒快到”进行了重新定义，将其改造为小店模式，30-50平方米的门店，主要与地市代理商合作开店为主，在全国的一至三线城市进行密集开店，销售则以零售、团购和线上下单线下配送各占三分之一。

2019年酒仙网将新开1000家国际名酒城和2000家酒快到，而到2023年，希望两者的数字增长至1万家和5万家。

而在酒仙网和1919之前，布局在东北地区新零售企业华龙酒直达也同样提出了万店扩张计划，与中国烟草总公司唯一授权开展非烟电商业务的中烟新商盟电子商务公司，以及马迭尔合作设立联合公司，从东北地区48万家烟酒终端店中打造1.2万家新零售连锁店。

能否撼动传统渠道

不难发现，此轮酒业新零售企业瞄准的是上一轮酒业互联网化未能动摇的传统经销体系。

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