不过，于5年前就在柬埔寨建了800人工厂的安徽省服装进出口股份有限公司却在做其他打算。

“柬埔寨工厂的效益不太好，公司准备转给别人经营了。”该公司日本部经理孟卓告诉第一财经记者，由于当地营商环境和工作效率等问题，自己建厂实现的效果并不一定比找当地工厂代工合作来得好。

在出走东南亚的大潮中，也有一些企业选择放弃柬埔寨，转战缅甸、越南和印尼等地。

因为出走时间较晚，李立强他们有了不少前车之鉴。再加上实地考察，他认为，柬埔寨罢工的情况偏多，治安也不算好，再综合考虑政治环境和外交关系等因素，最终选择了缅甸。每个月都会去缅甸工厂的他说，自己在那边的时候每天都能看到在当地建厂的华人。

提高科技含量力保订单

对于制造和出口专业作业手套的上海世目进出口有限公司总裁戴国达来说，去东南亚建厂并没有必要。

2014年，做了十多年橡胶手套制造和外贸生意的戴国达把自己的工厂从上海搬到了江苏盐城东台。

“我们暂时不考虑到东南亚建厂。只要把自动化提高，没有必要去东南亚，出去还可能会水土不服。”他告诉第一财经记者，今年和去年工厂投资数千万新增了3条生产线，相当于增加了近30%的产能，以满足持续扩大的市场需求。

按照自动化的目标，计划工厂未来能减少一半员工，即从现在的800人缩减到不足400人。

除了提升自动化程度，戴国达还会每年投入盈利的10%左右用于开发“人无我有”的产品和技术。可降解的丁腈橡胶手套、号称“全球最轻薄”的防护手套、既耐低温又耐油性的橡胶手套，都算得上是他家自主品牌WonderGrip（中文名为“多给力”）的亮点。

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