挖掘存量市场

第一财经记者注意到，这几年大型酒店企业之间的合作越来越频繁，比如锦江系对于卢浮酒店、铂涛、维也纳酒店等并购，华住和雅高交叉持股等，这背后也折射出各类优质物业的争夺越来越激烈，不少本土业主企业比如万达、绿地等都纷纷成立自己的酒店管理公司，这让外资酒店管理公司的竞争越发加剧。

浩华管理顾问公司指出，近年来，世界主流国际品牌，如洲际、万豪、希尔顿和雅高，纷纷与中国主要的中端酒店运营商合作，以加快自身中端品牌在中国的扩张速度。这些双赢的战略联盟结合了国际集团的品牌效应及本土集团的在地拓展能力和经验，整合了会员系统和全球分销渠道，以实现强强联合。更多的酒店业者正在存量市场中挖掘增量市场。新品牌创立、老品牌升级、品牌跨界、合作品牌等模式正在不断突破现有市场特点，从而在日趋饱和的市场中独树一帜，培育出全新增量市场。

对此，孙坚表示，首旅如家酒店集团现在逾400多个城市拥有约3900家酒店，向存量要发展是可行的。“我们有很多既有项目，如果有符合条件的就可以考虑升级改造。一旦我们的新品牌成熟，未来也可以依托凯悦这个良好的平台做国际化发展。”孙坚如是说。

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