并购取得很大成功，第二个十年靠资产扩大。十五年以前我知道担保链会出大问题。我告诉过银行，浙江企业在互保上可能会出大问题。资金不是越多越好，也不是越少越好，头脑发热，乱投资，费用加大，管理跟不上，企业就没了。

当时企业规模排在我们前面的十几家公司，就剩下几家了，有些不行了，有的没了。我们从36伏电流等级做到75万伏，从低压一直做到超高压，从没有核心技术到全是自动化技术，物联网和互联网采集大数据，后台控制。

现在我们有3700个专利证书，5000多个生产证书。从没有技术到现在全是达到世界高标准的自动化技术，有3000多家销售公司，一个小小的品牌做到367.08亿元的无形资产，已进入中国500强企业，进入世界机械500强企业。

可以说，随着国家改革开放40年的历史进程，人民电器从最初的小的手工作坊“偷偷摸摸”地做，心里还不安定，逐渐走出去，甚至兼并很多企业，做到中国企业500强。

二次创业，做到世界500强

我们已经在做未来四十年的发展规划，第一个规划是方向性的战略规划。一个企业的方向很重要，方向要偏了，企业的发展后劲就不足了。我们在方向上有三句话：第一是要超越历史，与时俱进求发展；第二是要创新、创业、创意，三创结合，永不知足；第三是要放眼世界，思维全球，梦想未来。现在国家实施的“一带一路”倡议对中国企业特别是民营企业非常有利，可以帮助企业走向世界。

我前面一直创业，做到500强，后面是二次创业，做到世界500强才能退休。我们需要这种勇气，要对自己永不知足。

社会在变化，时代在变化，观念、理念也要随之变化。人民电器要用新思想、新观念、新领域、新创意、新模式走出一条新的差异化的发展道路。

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