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复旦大学管理学院院长陆雄文:商业领袖的三个特质(2)

2019-01-16 09:28:17    第一财经  参与评论()人

“我们希望学生是为了真正获得知识和能力来学习,而不是为了一纸文凭。”通过学习,让理论和实践结合,才是创造商业领袖的要素之一。

决断

对于商业领袖而言,决断同样重要。“只有抢占到产业的先机和高地,才能够取得商业的成功。”陆雄文认为。

对此,具备全球视野非常重要。只有看到全球的发展趋势,才能够有很好的决断力。而这个视野的拓宽,通常也是需要学习得来。

“我们如果从20年后来看今天,视角就会不一样。商业领袖应该具有对未来发展的洞察力,有远见才能创造商业的传奇。”陆雄文说。

面对未来,中国不缺资本、不缺技术、不缺成功的商业模式,而是要用思想引领未来,储备资源和能力,坚持不懈,厚积薄发。

优秀决断力的背后需要多种能力的积聚,比如对事情准确性的判断力,比如去承担决断后果的勇敢等等。具体表现在分析能力、应变能力、控制力和大局观上,所以决断力也是一位领导者综合能力的体现。

敢于决断、善于决断是成大事的首要前提。正如古人云:“当断不断,反受其乱。”

冒险精神

改革开放四十年来,在国家政策的鼓励与支持下,中国大地焕发出前所未有的活力,激发了一代又一代人创业、创新的激情和动力。

冒险和尝试,有时候可能会遇到失误乃至错误,但是只有不断去尝试,才能找到更好的出路。“冒险需要有智慧去支撑,有智慧才有勇气去尝试和改革。”陆雄文认为。

一个成功的企业家应该具有冒险精神。如果没有这种精神,领导工作就会陷入没有创新精神的状态中,这将不利于一个企业的发展,也很难说企业家能够在如“组织结构、人员任命”等方面进行大刀阔斧的改革。

企业家至少要在初创阶段或者发展过程中的某些重大问题上具有敢于冒险的精神。也只有这样的探索,才能有更多的出路。

在陆雄文眼中,一个商业领袖,需要达到的是自我革新,不断去尝试和冒险,去创造更多的想不到的空间。

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