12月20日，全国股转系统举行第一届指数专家委员会聘任仪式暨第一次会议。股转公司董事长谢庚在时隔16个月后首次公开讲话，谈了新三板市场的定位、市场下一步改革思路，把新三板比喻成琳琅满目的超市。

他表示，新三板既不是纳斯达克也不是兴柜市场，是把中小微企业纳入场内市场解决服务问题的独特市场，是一个外无参照、内无先例的全新实践。通过内部分层、差异化制度安排，新三板实现了标准化服务和个性化需求的统一，这条路越走越清晰，架构越来越明确了。

谢庚称，全国股转公司党委已经形成核心思路，首先要把市场的效益释放出来，让所有的市场参与人都能各得其所，形成一个生态平衡的市场，以便更好地提高市场的融资能力和流动性水平。

他认为，提供市场融资功能，必须从解决流动性入手，解决流动性问题的前提在于投资者的结构和数量。这个问题现在也已经引起了各方面的重视，股转公司对此进行了大量数据测算，下一步这项改革也要配套推进。

谢庚指出，新三板改革的重点在市场精细化分层和更加差异化的制度安排。

新三板有4000多家企业年收入过亿元，符合新经济特征的企业占了44%，其中有2600多家公司表现出跨越式、跳跃式增长，净利润增幅在100%以上。这类企业需要更高效率的融资，一是要在更广的范围内寻找投资人；二是以更市场化的方式来发行，而不是一对一的谈判。这就需要有更高效率的发行机制安排，对此，股转公司已经形成了改革的思路。

对于其他发展相对早期、股权集中还没有走出传统家族企业格局的企业。股转公司将大大降低他们的规范成本，让他们更有获得感。总之要使市场各得其所。

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