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智能家居是董明珠心向往之的事业,所以格力除了空调,还在推出冰箱、洗衣机及电饭煲等一系列厨房电器和小家电。手机将是激活这些家电联网功能的关键一步棋。董明珠说,未来冰箱里的鸡蛋放了几天,手机也能告诉你。基于联网功能,格力将可以在这些互联家电上发展许多增值服务。
这正是雷军目前积极去做的,可以说他已先行一步。比如,小米推出的智能电饭煲,家里做了饭,下班路上的家人就可以从手机上收到信息。
之前,小米还曾与美的空调合作推出美米空调,希望实现手机与空调的良性互动,后来效果不尽如人意。毕竟两个企业有各自的利益,都不愿把用户价值拱手相让。今年,小米正式推出自家的空调,并打出1999元的低价,就是希望加快跑马圈地。
小米推出智能家电硬件,着眼点不在硬件,而是在于构建一张家庭互联网。打比方说,用户挨在椅子上,椅子上的传感器感知到用户的健康指数,自动提醒台灯调节光亮度。小米要通过联网,来挖掘其中的服务价值。但是,如果你的硬件质量不过硬,用户会持续购买和使用吗?
可靠的质量、良好的口碑,支撑产品的溢价,正是格力擅长的。所以,格力电器的净利润大幅高于小米,今年前三季格力电器的净利润达211.2亿元,而小米今年前三季经调整利润约为67亿元,格力净利润是小米的三倍多。格力家用空调的均价在业内几乎最高,小米手机仍努力向高端转型。
奥维云网(AVC)董事长文建平向第一财经记者分析说,“格力与小米的较劲,是在中国制造业里,两个资源禀赋和发展模式完全不同的企业之间的PK。它们都有很好的代表性,并分别代表了传统的经典制造业和经典的互联网企业。单看数据谁大谁小已经意义不大,反过来我在这期间,看到的是它们互相学习和互相借鉴的空间。也就是说,互联网企业和经典制造业企业之间,都会逐渐面临共同的烦恼。他们更应该做的是坐下来,好好研究和借鉴对方的经验,并互相促进。这或许是这场赌局最重要的地方吧。”
董明珠应该与之对赌的是另一个男人——方洪波,美的集团CEO。与雷军对赌时,格力正在与美的血拼,2013年营收达到美的的98%,但董明珠没把握赢。格力与美的的规模比拼持续了三年,董明珠完败。
12月2日,2018中国企业领袖年会上,格力电器董事长董明珠对外宣布,格力电器全年营收增长超500亿元,与雷军的赌局“基本胜出”。董明珠赢了与雷军的10亿赌约,但在另一场赌局中,她有输掉本金的风险。