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创新工场合伙人张鹰:拼多多上了一堂下沉渠道流量变现的课(2)

2018-12-04 18:21:30    第一财经  参与评论()人

简而言之,拼多多通过提高效率、降低价格,满足了原本不受主流重视的部分人群的消费痛点。

创新工场合伙人郎春晖在讲解所谓消费领域下沉市场时表示,所有的机遇均来自于矛盾和变化,而以拼多多为代表的新品类所崛起的大背景,便是下沉人群崛起的消费意愿,与供给侧不平衡所带来矛盾与变化,这其中便蕴藏了非常好的机会。过去,县城内同等质量日用品、服装类价格明显高于一线城市,便是由于消费不集中,供给没有规模效应,中间产生过多流通环节所导致的,这同样也是拼多多将流通渠道穿透之后产生巨大效能的主要原因。

截至第一财经记者发稿,拼多多股价23.97美元,总市值265.5亿美元。同日,京东总市值318.4亿美元。

布局下沉赛道

从经济大格局角度来讲,张鹰对第一财经记者表示,今年经济形势与去年预期相比,变化很大。尤其自今年上半年开始,从行业角度来说,可选消费品下滑速度太快——如房产相关、汽车相关等大宗领域。

另一方面,房产周期挤压消费效应明显,这一影响原本主要集中在一二线城市,但现在由于棚改政策实施,进一步释放三四线城市购买能力,刺激当地购房情绪与房企开发动力,挤压其他购买力。在这样的大背景下,拼多多更引起强烈共鸣,好像可花的钱明显少了,消费者心态也急转直下,这在张鹰看来是更严重的问题。

如此行业背景压力之下,张鹰称,工场自去年便开始观察下沉赛道——包括白牌产品、小镇主流人群人口红利、便捷化流通渠道等,只不过,今年这一赛道竞争明显加快,但在拼货品类很难再出新巨头。

一方面,张鹰称,拼多多最初出现时,在C端拼团方面是没有跟随者或竞争对手的;另一方面,包括创新工场在内的投资机构,很多并没有足够重视拼多多所代表的新一代下沉渠道与市场。张鹰表示,自己最初对拼多多存有偏见,包括其对消费体验的认知、消费品质无法保障等问题,错过那一拨流量释放红利期。也正因此,创新工场之后布局了社交驱动、新流量体系驱动的多家创业公司。

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