孟庆华说，其实吴江的这些纺织企业，很多是和他们银行一起成长起来的，其中也有不少是向他们贷款几万元起家，发展到今天拥有上亿资产的企业。这些企业家对支持过他们的银行的感情特别深，即便现在企业的贷款大头不在农商行了，但平日里和他们银行仍然有密切往来。

“但是回过头来，我们也不能吃老本，要转变思维，加强产品创新，提高服务能力、拓展服务渠道。当前我行的战略转型就是据此考虑，要时刻保持危机感、使命感和责任感，树立‘以客户为中心、以奋斗者为本’的经营理念。”孟庆华说。

事实上，对姚丞棋们来说，有一个相当棘手的麻烦是“银行不允许短贷长投，但企业又很难拿到长期贷款”。孟庆华对第一财经记者说，这就亟需更加新颖的金融工具来解决这个问题，“今年银保监会强调要抓紧落实的专门针对小微企业的‘无还本续贷’，本质上就是旧的贷款到期前，提前授信风险可控情况下的续贷，以解决贷款期限和资金需求不匹配”。

参观着他与父亲的企业，姚丞棋说，他现在已经是父亲的大客户了，将来要把来自父亲厂子的订单占比“降下去”。

同一个行业，父传子、子传孙，一代一代，生生不息。这是不是就是民营经济的活力和韧性所在？

这时候的天，已经不下雨了，天空中出现了一朵发着光的云。

回上海的路上，第一财经记者途经开弦弓村。这是吴江下辖的一个村，因有条贯穿村庄的河流像一张拉满弦的弯弓而得名。1938年，时年28岁的费孝通从自己正在攻读博士学位的伦敦政治经济学院，回到了家乡，来完成他的博士论文。

一年后，题为《开弦弓，一个中国农村的经济生活》的英文版论文在英国发表；1939年这篇论文以书的形式在英国出版，书名被定为《中国农民的生活》。“志在富民”的费孝通将自己所调研的开弦弓村取名为“江村”。这本著作就是后来为学界公认的中国农村社会经济及制度调查研究的代表作《江村经济》。

费孝通在书中写到，“过去的经验并不总是过去实事的真实写照，因为过去的实事，经过记忆的选择已经起了变化。目前的形势也并不总是能得到准确地理解，因为它吸引注意力的程度常常受到利害关系的影响。未来的结果不会总是像人们所期望的那样，因为它是希望和努力以外的其它许多力量的产物……”

惟常识，吹不散。

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