以至于，津贺一宏临危受命执掌松下的时候，也常常问自己：松下到底是一家怎样的公司？

松下既生产电视机、洗衣机和空调，也是电脑和手机制造商，同时还是车载电池和航空系统集成商……松下似乎无所不能，但在松下涉及的每一个垂直领域，都有强大的竞争对手；松下似乎无所不产，但在新世纪的近二十年里再没有能打造出一款全球风靡的产品。

津贺一宏需要做出艰难取舍，这包括了大力收缩亏损的家电业务线，同时投资有增长潜力的动力电池等新兴领域。

松下为此规划了雄心勃勃的1万亿日元战略投资，并从2016财年开始已经做了一些列的部署。这些投资包括了用于新能源汽车的电池工厂、松下对西班牙部件和系统供应商Ficosa 的收购，以及对美国商用冰箱Hussmann公司的收购等。至2018年底，松下已经完成了1万亿日元投资规划的七成，

在执掌松下的六年时间里，津贺一宏对该公司架构进行了改革。改革后的松下集团分设电化住宅设备机器公司、环境方案公司、汽车电子和机电系统公司，以及互联解决方案公司四大部门。传统上强势和最具知名度的家电事业部目前占据公司总收入的32%，仍是松下最大的部门。不过，在松下百年纪念论坛上，津贺一宏明确表示，松下已经看到了传统家电业务的天花板。

松下寄予厚望的汽车电子和机电系统公司占松下集团总收入的29%，松下与特斯拉共同投资的动力电池工厂Gigafactory即属于该部门，松下已为该工厂投下16亿美元，并有可能根据特斯拉方面的需求而追加投资。

中国市场也是松下复兴的希望所在。

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