左手诺基亚，右手夏普，一年前的富士康，对于手机行业展现出了足够大的野心，甚至认为“一款产品未来如果只有百万级的销量就是失败的”。

一年后，手机行业的竞争环境发生了巨变，而在回归之作销量不达预期的情况下，夏普手机在中国市场的生存状况也开始变得异常艰难，原夏普手机负责人的调离以及拥有95万粉丝的夏普手机官方微博被清空，更是被外界视为夏普手机再次“退出”中国的信号。

富士康方面并没有对夏普手机的现状做出回应，但从近几个月来夏普业务全球资源逐步统一的节奏看，手机业务在中国区的发展将面临更大的调整。据知情人士向第一财经记者透露，从内部会议上看，5G时代下手机将面临新形态的考验，而手机的前期投入较大，以目前富士康的资源来看，并不足以继续同时支撑（诺基亚和夏普）两个品牌的发展，调整战略实际上是富士康业务止血的举措。

手机中国联盟秘书长王艳辉对记者表示，目前的中国市场大格局已定，相对于华为、OPPO、vivo和小米的强势进攻，其他品牌的生存压力越来越大，夏普手机业务要有更好的策略才能在中国市场生存下来。

重返中国之路受挫

在手机行业中一向以“代工”业务示人的富士康实际上对于这块业务有着更多的期待。

在取得夏普的实际控制权之后，富士康创始人郭台铭2016年从微软手中以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务，该业务归属富士康旗下子公司富智康(FIHMobile)和HMDGlobal管理。此外，富士康也接手了微软在越南的一家功能手机制造厂。加上最早针对中低端市场的富可视手机业务，富士康对于手机的青睐可见一斑。

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