日前，全国国有企业改革座谈会提出，以“伤其十指不如断其一指”的思路，扎实推进国有企业改革，大胆务实向前走。这一新的提法充分显示了国企改革的紧迫性和艰巨性。同时，会议提出了6个“突出”的国企改革方向，第二个“突出”就是“突出抓好混合所有制改革”。

国企混改肇始于2015年，当时下发了《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》，随后诸多混改政策陆续出台，混改也稳步推进。

国企混改出现的一些新动向也彰显了国企混改更加务实。在日前山东省举办的儒商大会国企混改资本对接会上，山东省拿出了93个项目进行推介，并且都是质地优良的项目。非但如此，这些项目中既有“存量”，也有具有发展前途的“规划项目”，并且提出在混改中，不设民企的股权上限，既可以控股，也可以参股。

这在一定程度上凸显了国企混改的方向，就是要通过发展混合所有制经济，提高国有资本配置效率，同时大力支持和带动非公有制经济发展，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。国企混改的过程也是国企和民企相互学习的过程。

这里，我们要说的是，国企的混改，引资是一个方面，更重要的是“引制”。后者更为重要，因为对国企来讲，在金融信贷等资源占用方面有比民企更多的优势，国企并不差钱，差的是民企灵活务实的运作机制。

谈到国企，一个印象就是效率低。其实，对于很多国企管理层和员工来说，这一印象有点“冤枉”，这是国企员工付出了努力而得不到社会认可的“委屈”。国企的管理层面对严格的业绩考核，包括每年必须达到的复合增长率。这种压力也会层层传导到每一个员工。在国企中，参加工作十年、二十年未曾休过一次年假的情况比比皆是。国企和民企管理层、员工都同样勤勉，厚此薄彼不是一个客观的态度。

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