而在本周，BP也将与蔚来资本进行投资后的第一次高层管理会议。

关注价值链投资

在重点关注的五大领域中，BP表示会更加注重项目之间的互补性，形成价值链投资。

在高级移动出行这个领域，BP风投对很多公司进行投资，如蔚来资本、FreeWire, StoreDot, Chargemaster等，这些公司都是在移动出行的价值链上，它们之间具有一定的互补性。

“我们现在英国就有充电设施，投资的这些公司拥有快速充电技术，我们就可以把技术应用到现有的充电设施里面。如果对蔚来资本的投资可以带来新技术，也能将它应用到电池快充领域。所以，我们希望将这五个核心战略领域相互连接、互相促进。” Akira Kirton表示。

除了五大领域之间能够形成价值链条，BP也希望投资的项目能够对既有业务形成一定的补充。

以BP在生物和低碳产品这一领域投资的Fulcrum BioEnergy为例，这家公司的技术可将家用废品进行处理，把塑料瓶、纸、衣服打碎，继而气化，制成的生物燃料可用于航空领域，其碳足迹仅为常规同类产品的20%。目前第一家工厂已经得到投资，今年开始在美国内华达州建设，预计2021年正式运营。

“航空领域的碳排放是非常巨大的，BP希望能够提供可持续的航空燃油。航空领域希望在未来几十年内减少50%的碳排放，这对我们来说也是一个良机。” Akira Kirton告诉记者。

而在数字转型方面，BP风投投资了Beyond Limits，主营业务是开发人工智能产品，应用场景主要在于航空航天，可以让火星车在失去信号的情况下还能够自主工作，再将信号回传给地球。

BP方面表示，投资的初衷是想看看这样的技术是不是能够用于石油勘探，让石油勘探变得更加准确，或者令风电设备的运行过程更为高效。

综合而言，油气行业是资本密集型行业，对于一些公司而言，25%的钻探成功率是较为普遍的情况，如果能够达到30%～50%则非常理想，反映到成本层面，每年会有一万亿至两万亿的资金消耗于此。

“对于BP而言，我们是使用一种人机合作的模式。比如我们会用各种技术，如直升机或者是雷达去寻找油气资源，同时我们也依赖拥有几万小时油气勘探经验的专家、科学家。”Akira Kirton表示：“现在我们进一步开发的人机合作的模式，就是让专家和人工智能合作，就相当于把三十年的油气勘探经验放到一个小盒子里面，这将是一个了不起的成就。”

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