根据资料，目前香港华侨城、华侨城A、华侨城亚洲的定位可以用三句话概述：主营业务的境内外融资平台、主营业务的境内外投资平台以及主营业务的资本运作和并购平台。与其他兄弟单位不一样，华侨城亚洲主要是通过投融资和并购的方式来实现投资收益和回报，从而促进主营业务的发展。

看起来，引入战略股东可以进行优势互补，也同时暴露禹洲过去发展的一些弊端。

按照禹洲的规划，2018年禹洲地产合约销售业绩目标为600亿元人民币。2018年可售货源总计920亿元人民币，上下半年推货占比分35%、65%，往年旧货占比18%，2018年新货占比82%。2018年下半年累计可售货值达705亿元人民币。

按城市占比来看，南京、厦门、苏州、合肥、上海可售货源占比居前五，分别为14.54%、12.74%、11.47%、10.50%、8.84%，这些城市分别是禹洲重点深耕的城市。

看起来，禹洲的销售额在不断增加，但是增长质量却出现了下滑。根据中报，禹洲ROE(净资产收益率)为8.02%，而过去三年禹洲的ROE分别为20.63%、17.50%、18.62%。这意味着，禹洲当期的收益质量下滑较为明显。

禹洲的周转率一直处于行业中下水平，一直是因为土地成本较低带来的利润红利保持高收益。过于几年，由于扩张需求，禹洲在各地开始获取高价土地。而部分高价土地项目却面临亏本难产困境，进一步拖累其周转速度。

从毛利率看，禹洲2018年中报毛利率31.53%，保持在行业不错水平。但是较之前水平，依旧下滑，过去四年，禹洲毛利率均超过35%。

和很多追求规模房企一样，禹洲面临收益质量下滑，以及负债上升的困境。目前，禹洲净负债率82%，总债务约380亿元人民币，比2017年底的300亿元增加了80亿元。

不过，周转较慢的禹洲也在不断改善自己的运营能力。不久前，泰禾副总裁许珂跳槽加盟禹洲任高级副总裁，分管运营、投资、营销。

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