雅典小型企业商会主席拉瓦尼斯（Pavlos Ravanis）说：“在欧债危机前业绩良好的公司中，目前大约有20%已经转型成功，重新盈利；另外40%勉强能偿还债务，但还没赚钱；而剩下的40%都成了僵尸企业，没有纳税也无法还清银行贷款。” 他补充说：“即便有人愿意出钱投资这些僵尸企业，能救活的也不会超过一半。”

危机导致了民众消费能力普遍下降。为此，希腊经济发展部副部长比齐奥拉斯（Stergios Pitsiorlas）呼吁，企业应该发扬创新精神，同时以出口为导向，他说：“希腊企业在这几年的危机中意识到，只有发展对外出口，企业才能在危机中生存下来。”

雅典的华侨汪鹏曾经在希腊求学，现在也从事中希贸易。他告诉第一财经记者：“与传统以进口中国小商品到希腊的华商不同，他现在做的是反向进口，把希腊特色的橄榄油、蜂蜜、红酒出口到中国。”

邹勇告诉第一财经记者，希腊的华侨华人最多时候达到了三万多，多来自传统的侨乡浙江、福建省。以前在希腊开什么店都能赚钱，但债务危机带来了经济大萧条，不少华商都选择了离开，目前人数不到两万。

留守的华商为了生存要么选择抱团把生意做大，要么选择了转型，比如不少华商都转向最近几年比较火热的房地产和旅游业。

梁曼瑜表示，她身边有一位华商朋友，11年前来到雅典经营一家服装批发行，但从2016年起，他“摇身一变”成了一家日本餐厅的老板。随着危机爆发导致希腊人消费能力大幅下降，传统的服装批发难以为继。2015年时，当他看到希腊旅游业正节节上升，最开始想要转型经营华人旅馆，然而没有找到合适的旅馆接手，于是就转到了餐饮业。他认为随着旅游业的复苏，亚洲饮食在雅典的发展空间很大，实际上开张后餐厅的生意也相当不错。

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