上述人士还进一步透露，到今年1月，好时旗下的多个金丝猴的工厂已经停工。好时方面则是答复第一财经表示，作为金丝猴主要生产基地的豫东工厂和周口工厂一直持续生产。

好时2017年财报显示，报告期内公司实现的营业收入为75.2亿美元，同比增长1%；盈利为7.8亿美元，同比增长8.7%。在2017年的第四季度，好时在中国市场的销售额下降30%。

在给予第一财经记者的回复中，好时方面表示，好时深耕中国超过20年，中国是我们在全球最重要的市场之一。我们仍然看好中国的市场潜力以及好时在中国的增长机会。我们致力于在中国的长远发展，设立了清晰的发展战略，并通过重整业务应对市场变化以推动可持续的盈利增长。

一场双输的婚姻

2014年9月好时以35亿的代价全资收购了金丝猴以及其旗下的所有“金丝猴”品牌和资产，被当时的国内食品行业视作“狼来了”。

好时曾是中国增长最快的巧克力糖果公司之一，2004年，好时曾因中国区高层变动一度退出中国市场，3年后，好时和韩国乐天食品合资建立工厂重返中国，在采取了一系列创新营销之后，2014年，根据欧睿咨询的数据，好时以11.9%的份额排名中国第三。

由于进入中国时间较晚，好时的渠道铺设远落后于同行玛氏糖果和费列罗，增长后继乏力，而中国巨大的市场深度让其垂涎不已，因此好时选择了金丝猴，希望能够借助金丝猴在2~3线的市场渠道尽快实现下沉。

“看重金丝猴的渠道也很正常，双方渠道不同，而渠道下沉的潜力巨大。”曾任金丝猴北方分公司总经理的冯璐告诉第一财经记者，当年其在某省市场大胆地做了一次渠道下沉的尝试，从县一级下沉至镇一级，当年的销售量就从4900万激增至8200万元，成为全国增长率第一。

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