第二，tinder因为有了IAC的资本支持，并不急着变现，直到创立三年之后的2015年末，tinder才推出了付费版本tinder plus和之后的tinder gold。在2012到2015年的三年里，因为没有变现压力，tinder不断提升用户体验，并且打造社区来进一步增加用户黏性，垒起了越来越高的护城河。

2015年年底，IAC将Match Group分拆上市（spin off），整个Match Group企业估值（EV）42亿美元，而整个上市IAC仅融资4亿美元，也就是说上市之后的IAC仍然对Match Group有很强的影响力，加上投票权不同的双重股权结构设置，IAC其实控制着绝大部分投票权。上市融资4亿美元其实对IAC来说并不是大数目，上市融到的资金被用来偿还了部分贷款。对IAC来说，更重要的是在上市过程中通过资本市场对Match Group进行估值，也是对IAC的价值进行重估。像IAC这样的综合型集团（Conglomerate）往往在二级市场上受到各种折价，折价的原因主要是市场对于其资产的不了解。通过分拆上市能提升透明度，缩减折价。在Match Group上市之前，2014、2015年IAC的股价分别跑输了标准普尔23%和1%；分拆上市之后2017年和2018年IAC分别跑赢标普70%和28%。这样的操作IAC是驾轻就熟的。

家庭装修

IAC在2004年以未透露的价格收购了Home Advisor的前身Service Magic。家庭装修是一个潜力巨大，但是互联网渗透率极低的产业。互联网能解决其一大痛点是信任问题。对于第一次装修房子的业主，如何找到靠谱的包工头。HomeAdvisor和Angie’s List从两个不同的角度出发来解决这个问题。HomeAdvisor对包工头进行核实、审查后，列出白名单供业主选择，用户可以在HomeAdvisor上联系并直接雇佣包工头，HomeAdvisor从中抽取佣金。而Angie’s List则通过搜集用户评价的方式，成为令用户信赖的信息集散地。虽然模式略有差异，HomeAdvisor和Angie’s List一直是竞争对手。

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