因为没有All in互联网，所以在2001年互联网泡沫破灭后，IAC并没有受到太大损伤。IAC开始从有线电视向互联网转型，逐步出售/拆分有线电视资产，开始以极为便宜的价格收购刚刚经历了血雨腥风的互联网企业，其中包括在美国家喻户晓的expedia.com （美国的携程）、ask.com （美国的百度知道）、TripAdvisor（美国的大众点评）等。

Barry在2015年后逐渐淡出IAC的日常运营，时年35岁的Joey Levin成为了IAC的新CEO。Joey出道于瑞士信贷的投资银行部门，2003年加入IAC之后一直处在收购兼并的第一线。经过多年的努力，IAC的企业在多个领域都是无可争议的垄断者。下面我们将深入讨论IAC的两大支柱市场——约会（Match Group）和家庭装修（Angie/Home Advisors）。

约会

Match Group旗下有25个约会品牌，这些品牌大多独立运营，形成了面向不同地域、不同年龄层次独特的目标群体。有的品牌是通过收购得来的，比如PlentyOfFish、okcupid，在过去的十几年时间里，Match Group在收购上花费了十多亿；有的品牌是通过内部孵化出来的，比如著名的tinder。

2011年IAC创建了孵化器Hatch Labs，专注于移动行业的应用开发。Tinder在2012年一经诞生就成为爆款。Tinder的成功之处有两点：第一，它区别于市场上的约会软件，类似游戏的设计对美国的千禧一代（millennial，相当于中国的80后、90后）非常有吸引力。异性用户的照片排成一叠虚拟卡片，用户通过简单的滑左（不喜欢）滑右（喜欢）来表达自己的好恶，只有两个人互相滑右才会建立连接。这样的设定不单单好玩有趣，而且抓住了一个约会软件的痛点——陌生人第一次接触会害羞。害羞的本质是不知道对方会不会接纳自己，但在tinder的对话场景下，只有互有好感的两个人才会被安排对话，这样减轻了用户的心理压力。除此之外，像这样快速反馈的设定，加上用户的性吸引力在每一次匹配中被肯定、被认可，双重刺激大脑多巴胺的分泌，进而造成其上瘾，形成用户黏性。

相关报道: