而在鸿海的分拆计划中，事业群升级为次集团，各事业群的最高领导者的最高职务也从集团副总裁上升为总裁，这也就意味着各次集团领导人将拥有更大的独立决策权，郭台铭的影响将被弱化。

业内人士分析，鸿海年营收超过千亿美元，体量过于庞大，“航空母舰”式的集中管理缺乏效率，“航空战斗群”的分散管理则更具针对性，也能够激发各次集团的积极性，提高集团整体销售额。而一家外资证券公司的分析师更是直接指出，郭台铭可能已经开始为自己引退后布阵，考虑逐步实现向集体领导体制的转变。

确实，从一家名不见经传的小工厂成长为年营收达4兆新台币的国际代工巨头，鸿海成立40年来取得的成绩离不开郭台铭的“家长式”管理，业内人士评价称，分拆也许是鸿海在成为“巨无霸”后最好的转身方式。

12次集团背后的上市猜想

对于鸿海，大部分人对它的了解就是在内地拥有百万员工的“富士康科技集团”，事实上，“富士康科技集团”是鸿海在大陆投资产业的笼统概念，它不是单独法人，也没有进行工商注册。鸿海精密最重要的商标就是FOXCONN，后来在大陆设厂的时候，被译作“富士康”。2008年开始，鸿海在大陆投资所有业务的控制权主要通过注册在香港的子公司控制，这些公司包括China Galaxy（中坚公司）、Foxconn （Far East）、Fair Pacific等等。

第一财经记者整理了富士康背后所拥有的业务部门，也许从具体的业务可以窥见下一个等待上市的“小金鸡”将会是哪家。

它们分别是：

A次集团（零屏/一屏、手机软硬整合）

主要从事手机、穿戴式装置、自动化设备、工业机器人、伺服马达、精密刀具、触控系统、触控元件、触控感测玻璃、光学镀膜玻璃、3D成型玻璃等经营，拥有先进的手机研发制造技术、无线芯片的封装和测试技术，以及极强的快速爬坡能力、稳定的品质和准时的交货速度，服务于全球及国内一流客户，是位居世界前列的移动通讯产品制造商。

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