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接近富士康人士对第一财经记者表示,在过去两年间,鸿海已成功地分拆出多项业务,此外大陆的投资项目逐年增多,新材料、大数据以及电商商贸领域的公司也都将有可能成为被孵化的“小金鸡”实现单独上市。
时间回到2013年,鸿海宣正式布分拆业务结构重整的决议,并计划减少对苹果公司产品代工的依赖,以此帮助鸿海走出营收放缓的困境。
郭台铭希望以这种方式使集团从“航空母舰”变成“航空战斗群”,进行海陆空联合作战。在分拆中,原来的事业群升级为12个次集团并独立出一些子公司分别在中国台湾、中国香港、大陆、美国进行上市,数量可达100家。
上述富士康人士对记者表示,早在几年前,郭台铭就曾表示将通过分拆上市的方式,将鸿海富士康向控股公司的方向发展,并且在2011年的股东会中,强调将让集团中“天上飞的、水上漂的、地下钻的”都分别推上台面,除了展现各自价值外,也可以进一步达到产业的高度整合。
但苹果的好生意没有加快巨头转型的脚步,这直接造成了2013年的股价重挫,鸿海的股价大跌64.39%。
在一次长达八小时的股东大会上,郭台铭鞠躬向股东道歉,并宣布分拆业务结构重整的决议,减少对苹果公司产品制造的依赖,重点放在开发新技术、知识产权和电子商务上。郭台铭称,鸿海计划在三年后将整个企业分割为一些独立的子公司,并希望以此实现收入的增长。
按照郭台铭的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长,而不用受到鸿海低本益比的影响。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。