安巩认为，过去3年间美妆市场的变化几乎等同于过去30年的变化，尤其显著的是数字化。

实际上，安巩和他的团队开始重新审视自己的传统渠道，“今天的产品销售渠道和过去完全不同，”安巩说，“2017年我们在中国的电商销售占了总销售额的四分之一，2018年可能会达到三分之一。我们在中国的电商业务可以说是全球发展最好的。”去年9月安巩曾公开表示，美国和欧洲的数字只有10%-15%，中国基本是其他市场的2倍。

今年，斯铂涵被任命为欧莱雅集团管理委员会的成员。“事实上，这意味着对中国战略重要性的认可。这不仅是因为经济规模或市场规模，还因为发展速度、现代化的步伐、数字化转型速度、渠道演变的速度、消费者变化的速度，对于欧莱雅管理委员会而言，让欧莱雅中国首席执行官成为管理委员会的成员是绝对有必要的。当然，这也是中国团队的骄傲，因为他们的地位已经得到认可。”安巩解释道。

欧莱雅中国首席执行官斯铂涵在今年2月进行的年度战略发布会中称，欧莱雅中国在数字营销的投入已经超过了传统营销。除了线上广告，欧莱雅也很热衷于做直播，但斯铂涵称“我们绝不是为了数字化而数字化”。

安巩十分肯定欧莱雅中国团队在数字化上的前瞻性。他认为，六七年前，欧莱雅中国团队就已经和阿里巴巴进行合作。这对今天欧莱雅能够成为中美妆行业电子商务领域的领导者有很大的助力。

“我个人有时也会网购，但我必须说，在法国网购没有在中国那么便利。当然，我认为如果我在中国生活，也会频繁网购。我希望有一天，我们可以在法国运用阿里巴巴、天猫、京东、唯品会等平台，我认为这会极大地促进法国的商业发展。”安巩说。

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