执着追求“让所有人拥有美”

回顾21年前，面对其他跨国化妆品已相继冲进中国市场开荒，经过几番深思熟虑的欧莱雅等到1997年才真正选择“着陆”。进入中国市场之初，欧莱雅当时的目标仅是想“让每一位中国女性拥有一支唇膏”。而如今，哪怕几十支唇膏也难以满足中国女性对美的追求。

安巩对第一财经记者描述他对中国女性的印象，20多年前来中国时，当时的美妆市场刚刚起步，无论是品牌、产品还是分销渠道都还很少。而就在这样的情况下，那时候中国女性就已经是名符其实的美妆专家了。她们本能地可以区分出好产品和不太好的产品，也可以真正识别好的口红、好的睫毛膏、好的护肤品等。“所以我认为中国女性有一种爱美的本能，一种鉴别品质的本能。”他对记者感叹道。

实际上，他对中国女性追求美的敏锐度从业绩表现中也能很好地展现出来。安巩说：“中国的高档化妆品市场是世界上最具有活力的市场，2017年，中国高档化妆品市场的增长惊人。”这一年，得益于彩妆和面部护理产品的强势增长，欧莱雅集团高档化妆品部销售额同比增长10.5%，主要得益于亚太地区的销售额实现了双位数增长。兰蔻销售额实现了双位数增长，阿玛尼美妆和科颜氏的销售额均超过10亿欧元大关，而这样的增长引擎恰恰来自于中国市场。

安巩在欧莱雅工作了近40年，也正是这个一直以追求“让所有人拥有美的公司”是其职业生涯的全部。“我已经服务于欧莱雅集团40周年，如今的我依然感到兴奋和充满乐趣，和我刚开始时一样。”安巩在对记者分享自己这一计划时，眼神里透露出了颇为得意的神情。

看重中国市场，押宝数字化

欧莱雅在2017年继续保持了自己全球美妆第一的位置。“我们在世界各地服务的女性人数每天都在增加。现在已经超过了10亿，所以很难知道确切的数字，因为没有计数器。但事实上消费者人数在增加，而且增加消费者的一个神妙武器就是电子商务。”

安巩认为，电子商务是加速消费者数量的一个好工具，特别是在中国。他希望可以有越来越多的其他国家效仿中国，像是印度、印度尼西亚和拉丁美洲国家。

“因为电子商务是加速我们的产品向更多消费者渗透的好方法，所以，我非常自豪能成为超过十亿女性背后的男人。顺便提一下，还有几亿男性，我也为之自豪。我在男女之间没有任何歧视。我不得不说，这是一个伟大的使命，你知道，能够让所有人拥有美是一项伟大使命。欧莱雅的使命就是让所有人拥有美，这就是我40年来所做的。”安巩说道。

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