但此轮区域名酒全国化难度远高于上一轮。
在蔡学飞看来,区域名酒面临的消费环境发生了变化,虽然还是一城一地的争夺,但一方面中国传统白酒消费品牌已经固化,名酒选择就是茅台、五粮液、泸州老窖,当地消费就是当地的区域名酒品牌,另一方面,原本做增量主要还是依靠年轻的消费人群,但如今多元化的背景下,年轻的消费者对于白酒品牌关注度不大。
正一堂战略咨询机构董事长杨光告诉记者,有一些品牌的战略可以称之为全国化,有一些还只能算是省外市场的碎片化布局。此轮白酒行业复苏是以一二线名酒企业为代表,行业已经进入强强对抗阶段,这意味着巨头间的对抗成本很高,对外扩张的代价巨大,效果可能并不理想,在这样的行业增长趋势下,区域品牌全国扩张的红利不足,像汾酒、舍得、水井坊等原本具有全国化基础的品牌在某一个价格带的优势,在过去拥有优势的省份进行扩张还可以,但大部分区域酒企还应该慎重对待。
不过,区域名酒以巨大成本投入全国化的背后,还是对中高端消费者以及其背后巨大市场空间的争夺。
杨光告诉第一财经记者,此轮白酒行业的增长是消费升级驱动,其中,中等收入家庭作为主要的消费力量,第一次走上消费舞台,2017年也被称为中等收入家庭消费元年,这和以往的政务消费和家庭消费都不同,因为中高端和次高端市场容量和价位都有双重升级的机会。
毕竟对于区域酒企而言,当地的中高端消费者数量终归有限,而在我国经济更发达的东部白酒核心消费地区,中高端市场容量显然更大。记者注意到,此轮全国化也主要是在中高端领域,比如今世缘推动的是其高端产品国缘系列。
“区域品牌未来如果不迅速走向全国,做一个泛全国化的品牌,未来生存空间就会受到很大的抑制。”老白干酒总经理王占刚认为,过去一年,白酒品牌集中度越来越高,在中高端酒体现尤其明显;规模以上白酒企业在次高端集中发力,区域品牌与全国品牌的竞争加剧。
国信证券研报显示,现阶段白酒行业次高端品牌酒企尚未形成全国性品牌,还处于蓝海。根据测算,2016年次高端市场规模约316亿元,预计到2020年前后突破1000亿元,未来4~5年的复合增长率为30.6%。未来次高端品牌市场具备较大整合空间,市场集中度有望进一步提高。