IT精英“入侵” 零售版图生变(7)

资本推动之下，这些新零售业态开始加速扩张、招兵买马甚至并购。比如猩便利挖来“我厨”COO夏荷加盟猩便利并担任副总裁，员工在4个月内从几十人飞涨到上千人。为加速生鲜业务布局，猩便利已收购51零食。近日，鲜生活宣布与绿城物业服务集团有限公司(02869.HK)、上海易果电子商务有限公司成立的合资公司将与摩根士丹利签署交易协议，拟全资收购北京港佳好邻居连锁便利店有限责任公司（下称“好邻居”）。

“新零售无疑是少有的下一个千亿级别的平台性大机会，对团队的要求是极其高的，扎实的供应链、系统、数据能力才是核心。新零售行业从年初开始发酵，从无人售货柜到办公室架子，从无人便利店到便利店即时消费圈，各路玩家已经在不同格局上拉开差距。风险投资行业今年总体比较迷茫，大家都在寻找、追逐风口。新零售布局将是一盘大棋，拼到最后靠的还是基本功，不论是团队的执行力、对供应链的把控，还是基于消费者洞察的商品研发或是围绕位置和流量的争夺等等，都会是最终制胜的根本。”光速中国创始合伙人韩彦认为。

“通过资本推动和并购，很快就会有一些中小零售商或相关产业链者如51零食和好邻居那样被并购，而掌握资本的那几家新零售公司就会独占鳌头，市场上具有规模的企业就剩下那几家，实体零售商和IT背景的新零售业态之间的对决会更加直面和集中。现在正处于市场扩张和资本收编阶段，接下来将有更多热钱涌入贴上人工智能标签的新零售业态。”资深零售业专家丁浩洲分析，电商正在实体平台化，传统零售商正跨界多样化，未来中国零售业格局将重塑。

此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。

如需获得授权请联系第一财经版权部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。