郭广昌：复星会持续保持财务健康 回购是因为股价被低估(7)

问：最近公司有很多回购的股份，是觉得真的被低估了，还是因为什么原因?

郭广昌：回购是因为公司股价被低估，集团财务状况稳健，作适度回购符合股东利益及整体发展方向，年内回购数量暂只占我们总的发行股份的0.5%，我们对复星的实际商业价值充满信心，会适当运用并维护我们的回购程序。（注：根据复星国际股东会通过的议案，复星国际董事会被授权每年可以回购不超过已发行股份10%的股票。折算到股份数，就是8.57亿股。）

问：投资方面，我们看了很多内地的企业，他们很想走出去，因为人民币贬值，觉得中国的机会越来越少了。但你强调了几点，你觉得中国才是复星的重心。为什么你跟他们的看法会有些不同?

郭广昌：全球来说，有这么巨大的市场，而且正在发生消费升级，用现代信息技术对产业进行改造，实现C2M市场。只有中国。这是巨大的机会。

第二，复星最懂中国，虽然我们全球化布局，我们已经是植根于中国的一个有全球能力的企业，有全球整合资源能力的企业，但毕竟我们的根，最深的，还是在中国。所以机会在中国，我们最强的在中国。其实全球布局、全球整合资源的目的，是为了更好地在中国发展。

在未来，没有全球能力的企业，在中国，也会被淘汰。面对这样13亿人口的市场，要在这样一个市场做到最强，没有全球化能力，肯定不行。在这样一个市场里，一定是全球的所有人都会来竞争，没有一个强的企业会说，不要中国市场。那这种情况下，如果你没有全球化能力，别人有，那你就处于劣势了。一个美国企业要来中国竞争，他要有全球化布局的能力。如果一个中国企业没有在美国整合资源的能力，天然就已经输给他了，或者某一环上就输给他了。所以，我们必须要有全球化的能力。

对复星来说，不是投在哪里的问题，而是全球化整合人才资源、技术资源、客户资源，已经是必然的选择。这种整合里，中国是我们的根，中国是最大的市场，中国是发展最快的。怎么可能不深耕中国呢?这是非常天然的一个分析趋势。

问：现在才积极出去投资、收购的这些企业，是不是已经慢了一步了?

郭广昌：机会永远在。别人我们没有办法评论，要真正懂得一个企业，是不容易的。我们只能学习别人，懂得自己该怎么做。所以别的企业我没办法评论。复星也不是一味“买买买”，我们也有卖。所以我们是从整合资源，提升竞争力的角度去考虑，不是为了买，也不是为了卖。我围绕的一切，是为了更好地服务客户，提升自身的全球整合能力，这是我们要做的，提升我们的产业深度和技术高度，这是我们要做的。

问：未来会不会多用IPO、退出的方法?

郭广昌：在财务安排方面，要多几个眼，其中就包括我们增加旗下企业的IPO，增加资产流动性，同时，具备海内海外的融资能力，在发债上，除了跟银行合作，在公开市场的能力方面，我们国内国外都做得不错。包括如何更好地发挥好我们经营的保险公司的资金，这都是复星现在多眼布局的组成部分。

问：现在有其他的分拆上市计划吗?还有多少项目?

郭广昌：具体的数字和计划，因为是上市公司，我们不敢披露什么东西。但我只能说，复星一定会积极推动成熟企业上市，增加整个集团的流动性。