压垮骆驼的最后一根稻草

7月8日晚，新城控股一则对上海证券交易所问询的回复公告，还原了该案发确切时间，是否存在内幕信息泄露、公司运营以及内部风险等问题。

公告显示，7月2日，新城控股现任董事长、总裁王晓松接到上海市长风新村派出所电话后，于当日23时左右前往派出所，得知原董事长王振华被采取强制措施。

7月3日9时30分起，王晓松逐一通知公司董事及主要高管要求召开紧急会议。13时至14时，王晓松统一口头告知与会董事及主要高管关于王振华被采取强制措施事宜。15时左右，王晓松前往派出所，16时30分，领取《拘留通知书》后回公司。

《拘留通知书》显示，王振华于2019年7月2日16：58因涉嫌犯罪被刑事拘留。

根据披露，截至回复日，实际控制人王振华控制新城控股67.17%股权。截至2019年6月30日，新城控股的合并范围内借款金额约900亿元；权益可售货值约5800亿元；对于合联营公司的借款担保金额约260亿元；货币资金余额约450亿元。

王振华猥亵事件给新城控股带来的巨大影响仍在进一步扩大。

房地产行业分析人士刘小田与新城控股很多内部人士交往甚多，他告诉《中国新闻周刊》，在地产界，因创始人私德而引发的“企业黑天鹅事件”并不少，如深圳佳兆业董事长郭英成涉深圳官员贪腐案而逃遁香港；重庆协信董事长吴旭因卷入华润宋林案被有关部门带走；广州雅居乐董事会主席陈卓林因涉嫌非礼女秘书被香港警方控告等。

“然而，这些事件都无法与新城的黑天鹅事件相提并论。”刘小田说。

7月6日，据财经媒体报道，王振华旗下三家上市公司，在近3个交易日内合计蒸发市值逾400亿人民币。

今后，新城控股与政府关系如何处理也受到关注。

刘小田称，在地产行业中，新城控股以“住宅+商业”为其核心经营模式，其拿地模式与万达颇有相似之处，不可避免的更强调与政府的关系。但猥亵事件发生后，让与其合作的有关政府部门陷入尴尬。对新城控股而言，修复政府的信任任重道远。

资料显示，截至2018年年底，新城控股的负债总额为2794亿元，眼下的资产负债率高达85%左右。

如此高的负债规模背后是数以百计的银行、基金、信托等金融机构和投资人。一旦受该事件影响，有银行抽贷、申请查封新城控股资产等事件发生并扩散，将可能导致新城控股整个资金链的断裂。

刘小田分析，对新城控股而言，关键在于能不能稳定住供应链上的合作伙伴。“利益谁都不抵触，但心底的厌恶谁也都有，不排除会有部分合作伙伴因此事而停止或拒绝与新城的合作。”

“目前看来，该事件对新城冲击面很广，但最难以确定的就是新城会不会因此被银行抽贷和追债，如果资金链这个坎绕不过，新城只有破产重组。”刘小田说。

有媒体报道，这几天已经有银行决定停止与新城的业务合作。

面对“黑天鹅事件”，新城控股也正在努力自救。

据腾讯新闻《棱镜》从新城控股内部一位高管处获悉，该公司正考虑调整区域架构，并进行一系列裁员动作。

公开资料显示，新城控股员工数量，从2016年的1万多人，快速增长至如今年的3.8万人。

对此，新城控股媒介经理蒋凯向《中国新闻周刊》回应称，媒体报道的公司计划裁员事宜，也严重失实。“公司目前没有这方面计划，目前团队稳定，而且稳定是公司平稳度过困难时刻的重要保证。”

王振华迷恋骆驼，上海新城控股总部前的草坪上有多处骆驼塑像。他喜欢把公司比作骆驼，称公司的企业基因就是骆驼精神。每年，他都组织公司高管去甘肃、内蒙古等戈壁滩及沙漠地区开展耐力徒步活动。

“要像骆驼一样，在艰苦的环境下扛住最大的压力，有耐心、有动力。对新城来说，相比快速强劲的虎豹，我们更愿意做骆驼，十五天不吃不喝也能走出沙漠，可以坚韧而长久地活着。”王振华说。

如今，这位新城控股的缔造者成为了公司最大的负资产，深陷“猥亵女童”丑闻的他，会成为压垮骆驼的最后一根稻草吗？

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