可是当你面临极大的压力的时候，你今年的收入业绩利润都面临巨大的挑战的时候，你需要资源，那这个时候你是把这些资源继续的去投到新业务上还是你可能把这些资源充分放在你原有的主业务上面，其实大多数公司的选择都会是把新业务抽走，拿到主业务。这就是大哥吃小弟效应。

有很多典型的例子，2000年左右，那时手机的大头是摩托罗拉，当时诺基亚是一家很小的公司。可是因为摩托罗拉的市场占有巨大的份额，那如果他推出新的数字手机，他担心会影响原有的销量，大家都知道诺基亚最后打败了摩托罗拉。

所以大家可以看到，不是说只有中小企业，即使是世界上最顶尖的企业，同样会做出这样的选择。所以为什么企业跑不过市场？因为市场这么步步逼，而企业具有非常多的顾虑。

我想说一句话，“只有攻击自己，才能成为不死鸟”，因为你不攻击自己，市场一定会攻击你，市场一定会把资源给到那些新兴的，没有任何包袱的企业，让他毫不留情的去颠覆你，而且这个速度有可能会非常快。

　　良性的内部竞争会让你的企业保持枝叶常青的状态

为什么大家难于去攻击自己？通常我们会说这个业务就是我的公司。其实不是的，对一家企业来讲，业务只是公司的一个子系统。你其实完全可以让你的新业务和老业务之间做一个合理的竞争。通过这样的方式，新老业务交替，公司便会是是枝叶常青的状态。

如何来看待我们自己内部业务，那也有非常多成功的例子，比如像腾讯的QQ和微信，以及阿里巴巴孵化的其他集团内业务。所以你会发现所有这些枝叶常青的公司，都是内部不停有新的业务涌现，然后新的业务和老业务之间一定也是有内部竞争。

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