以下是金星演讲的主要内容：

　　终局思维就是战略性思维

终局思维到底是什么？这是以前阿里巴巴总参谋长曾鸣提出的一个概念，说有两个选择，每个选择都有优缺点，但是如果你能预测未来，你就能去做一个更好的选择。

今天很多人都在讲说整个美业，正面临着一个拐点，其实在我看来这个拐点在过去几年已经在逐步发生，可能到现在变的越来越激烈，大家都会比较迷茫，在猜测未来到底是怎么样，到底要不要转型，要不要坚守，甚至要不要退出这个行业。

如果我们能看清楚这个行业的未来并作出选择，这就是终局思维，这就是战略性的思维。你站在未来看现在，这就是属于战略，你有了战略之后你就有战略定位，你就知道自己应该坚持什么，自己应该放弃什么，这个可能是对大家最重要的事情。

　　鲜有企业跑赢GDP？

终局我们讲两个，一个是企业的终局，一个是行业的终局。我说一个现象，一本经济杂志做过一个调研，他把美国过去80年所有的最顶尖的这些企业，包括通用、宝洁甚至可口可乐等，看他们在过去的80年里，他们平均每年的增长速度和国家平均的GDP相比，谁到底发展的更好。

从统计数字来看，是非常令人惊讶的，只有百分之二点几的企业跑赢了GDP，甚至在过去这几十年里面，能够跑赢通货膨胀的也不过只有5%的企业。这些全世界最顶级的企业跟国家的GDP相比，只有2%能跑的过，那说明一个什么现象？即使是那些有巨大光环的企业，他的效率也都是很低的。那为什么会这样？他们聚集了最优秀的人才，最好的品牌，拥有最多的资源，他们都这样，那我们这些中小企业怎么办？我们应该去思考为什么会这样？

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