而加盟一家高端性酒店成本要更高。华住旗下禧玥酒店加盟费(一次性)4000元/间（不低于300000元；不高于600000元）；保证金(一次性)100000元；加盟管理费总营业收入×6.5%；酒店总经理费用一类城市50000元／月（按实结算）；二类城市35000元／月（按实结算）；三、四、五类城市按实结算；工程设计配合费50000元；HPMS系统费初装费5000元，维护费800元／月。

截至2018年底，华住旗下数量最多的是加盟管理酒店，共有3309家，占所有运营中酒店的78%。然后是租赁酒店692家、自有酒店7家，合计占比16.5%。特许经营酒店数仅占5.2%。而华住加盟管理的模式是公司从加盟酒店收取费用，和抽成，并不承担任何损失，由此，也对于营业利润率高于同行做出了合理解释。

与国内的锦江、首旅相比，华住营业利润率上升势头更稳健，最近3年的水平也较高。相比国外成熟的酒店行业公司希尔顿，华住的盈利能力改善更明显，且最近2年已反超希尔顿。

不过，虽然极力向轻资产运营模式转变，华住集团的资产负债率从2010年的30%上升到2018年的74%，且公司近两年长期债务和短期债务的绝对金额，以及占总负债的比例都大幅增加。2018年长期债务和短期债务分别为88.12亿、9.48亿元。

同时，酒店行业面临整体负担较重的趋势。艾媒咨询数据显示，2017年，中国酒店应付职工薪酬为营业额的27.2%，较上年增长13.3%；房租为营业额的10.7%，较上年增加42.7%，利润率仅为1.0%，比上年下降9.1%，盈利水平低，面临转型压力。

对此，华住酒店集团也积极谋变。就在近日，由华住集团和IDG资本战略投资的H连锁酒店在成都正式推出，宣布正式进军国内单体酒店市场，并为国内中小单体酒店量身打造了“智能店长”和“八爪鱼中枢平台”两大核心产品，致力于成为中国最大的轻连锁酒店品牌，计划2022年底达20000家，成为华住酒店集团转型升级的重要举措。

相关报道: